□ 玉溪日報記者 鄭詩 通訊員 玉組軒

主題教育開展以來，玉溪市深入貫徹落實習近平總書記關于黨的建設的重要思想，以加強村組干部隊伍建設、抓黨建促鄉村振興和深化“網格化”建設為重點，織密建強黨的組織體系，基層黨組織政治功能和組織功能得到增強，統籌力、組織力、服務力不斷攀升，持續推動主題教育見行見效。

加強村組干部隊伍建設 配強基層黨組織帶頭人

制定《玉溪市深化村級組織“大崗位制”強化正向激勵反向退出的指導意見》，完善村級干部隊伍激勵、考核、淘汰等機制，補齊考核監督管理短板，有效加強村組干部隊伍建設。抓實村組干部履職能力跟蹤培訓提升，實施“領頭雁”培育計劃，精心籌備舉辦2期市級示范培訓班，聯動縣級兜底輪訓，累計開展“萬名黨組織書記大輪訓”179期，培訓基層黨組織書記1.2萬人次，著力解決村（社區）黨組織書記在抓產業、抓項目、抓管理方面的知識短板、經驗盲區和能力弱項，培養一批懂經濟、善經營、會管理、能帶富的村級帶頭人。

同時，認真組織村級組織屆中考核評價，健全做實日常、年度、屆中、任期考核等全方位多角度考核體系，及時、全面考察村（社區）干部工作狀態和實績，調整退出14名不稱職、不適應擔任現職的干部，村干部干事創業的積極性、主動性得到充分調動。

抓黨建促鄉村振興 提升服務發展組織力

制定印發《玉溪市黨建引領發展壯大村級集體經濟實施意見》《玉溪市村級集體經濟高質量發展行動計劃》，引導村集體成立村辦公司844個，從支持村集體盤活閑置資產、興辦經濟實體等方面提出10條扶持政策，梳理61項服務事項清單，為農村集體經濟發展提供強大政策支持。

依托《深化黨建聯盟機制推動鄉村協同發展的指導意見》的出臺，全市各地組建“片區式”“組團式”等不同模式的“黨建+產業”聯盟32個，積極探索黨建引領發展壯大村級集體經濟和聯農帶農富農的方向路徑。目前，全市共爭取中央、省級資金實施村級集體經濟項目39個、“四位一體”項目3個和紅色美麗村莊試點項目1個。

聚焦現代農業基地和星級美麗鄉村建設、農文旅融合發展等重點，選派150名助鎮興村工作隊員，遴選90名專家人才組建9個服務團，到鄉村振興一線開展結對式、點單式組團幫扶。成立鄉村振興金融助理工作管理領導小組，向45個鄉（鎮、街道）派駐45名農行職員擔任鄉村振興金融助理，順利完成619名駐村第一書記和工作隊員集中調整輪換，下沉基層黨組織結對幫扶的力量顯著增強。深入實施“興玉英才支持計劃”，評選返鄉入鄉創業人才5人、興玉鄉村振興人才9人，支持鄉村振興“金點子”項目5個，為“三農”工作添智助力。

深化“網格化”建設 推進基層治理體系和治理能力現代化

圍繞打造“一張網”，市委書記領辦“‘中心+網格’貫通高效治理體系”項目，在全省率先開展黨建引領“多網合一”，并率先實現鄉、村兩級綜治中心實體化運行。借助“玉溪共治通”等平臺和智慧化手段，推動網格事項“一體采集、一庫共享、一鍵直通、一網辦理”的流程再造和機制優化，網格治理實戰效能進一步提升。

探索推行“黨群·綜治雙中心+網格管理”治理新模式，黨群服務中心和綜治中心、網格化服務管理中心實現陣地共建、功能整合；調整鄉（鎮、街道）政法委員由人大主席（主任）擔任，全覆蓋向村（社區）選派綜治專員，統籌管理網格員隊伍，強化工作督辦考核，推動鄉、村兩級治理陣地實現實戰化指揮、一體化管理和精細化治理。

通過組建黨建引領小區治理工作項目組，建立定期調度工作機制，玉溪全覆蓋成立1398個小區黨組織，組建1664個業委會（物管會），構建起“社區居委會+小區黨組織+業委會（物管會）+物業服務企業”一核多元治理體系。此外，得益于“黨組織+業委會+物業公司+樓棟長+居民”模式，黨建引領老舊小區改造經驗路徑不斷升級迭代，全市累計評選命名32個“紅色物業示范企業”、73個“紅色物業示范小區”，示范帶動黨建引領小區治理水平再上新臺階。