□  玉溪日報記者  唐雯霖

一位旗手引領，50名先鋒帶隊，千余名隊員奮進。在攀登疫苗科研和產業化之巔的過程中，玉溪沃森生物技術有限公司15年堅持不懈，摘取13價肺炎球菌多糖結合疫苗之冠，一舉打破國外壟斷。100天攻堅奮戰，獲得中國首款mRNA新冠疫苗臨床研究批件并進入臨床試驗。225天奮力沖刺，建成國內首個運用于疫苗生產的模塊化廠房。

探尋沃森黨建引領企業創新發展之道，看到的是從黨的百年奮斗史中汲取力量，學史明志——立“做世界的沃森”之志；看到的是把黨的組織優勢轉化為企業的發展動力，強企報國——“讓沃森為國爭光”。

建黨百年之際，沃森黨總支開展支部書記走上講堂上黨課活動，組織黨員和中層干部走進紅色教育基地追尋革命精神，組織收聽收看和深入學習習近平總書記“七一”重要講話，增強發展信心。沃森黨總支副書記林建祥說，這一系列活動的開展，源于企業黨總支著力構建的“4321”抓黨建促發展制度體系作保障。

林建祥介紹，沃森圍繞“發展抓黨建，黨建促發展”的思路，以開展對標定位找差距、教育培訓強素質以及黨群共建、回報社會獻愛心“四項活動”為載體，做到樹典型、立標桿、作示范，找準創先爭優努力方向；做到“走出去，請進來”，加大黨員培訓力度，提升員工整體素質，儲備創新發展人才；做到提升黨群組織凝聚力，增強團隊協同意識，調動黨員和員工工作熱情；做到增強黨員和員工奉獻精神，樹立企業良好社會形象。

通過建立和完善監督檢查、群眾評價、考核獎懲“三項制度”，構建起企業黨總支創先爭優監督、考核、評議、獎懲制度體系，確保活動載體落到實處。通過推動企業績效考核與黨員積分管理考核以及企業發展與干部培養“二個融合”，打通黨員和員工職業晉升通道，確保考核獎懲落地生效，把企業骨干培養成黨員，把黨員培養成企業骨干，把黨員骨干推薦到企業管理層。

以活動為載體，用制度作保障，確保黨的建設與企業發展同頻共振，沃森最終實現“最先進的職工在黨內，最優秀的人才是黨員，最關鍵的崗位有黨員”的目標。

建黨百年之際，沃森在成功研發多款疫苗的基礎上，實現了中國首款13價肺炎球菌多糖結合疫苗上市，加快推動中國首款mRNA新冠疫苗臨床研究和產業化步伐，打造疫苗人才方陣推動創新發展邁上新臺階。林建祥說，取得這一系列成果，源于企業黨總支建立的旗手引領、先鋒帶隊、員工奮進的動能轉化體系作支撐。

在“4321”黨建促發展制度體系下，公司黨總支書記、董事長黃鎮成為沃森創新發展的旗手，50名黨員成為沃森勇攀疫苗之巔的領隊，千余名員工成為企業奮進的力量之源。在每一次重大科研攻關和產業化攻堅中，黨的組織優勢時時刻刻為企業創新發展注入動能。

為攻克A群C群腦膜炎球菌多糖結合凍干工藝技術，黃鎮帶領團隊連續半個月吃住在企業；為了讓沃森產業化一期項目早日投產，黃鎮帶頭沖在一線，導致突發心梗昏厥，醫院三下病危通知；為了突破國外專利的屏障，黃鎮帶領團隊重選路徑，成功研發具有自主知識產權的13價肺炎球菌多糖結合疫苗……

在旗手引領下，一批優秀黨員支撐起沃森的未來，施競成為云南沃森生產總監、玉溪沃森總經理；方國良成為云南沃森質量總監、江蘇沃森總經理；李薇成為玉溪澤潤總經理；袁琳成為云南沃森技術總監；楊舒媛成為注冊臨床管理中心主任；陳玉秋成為云南沃森技術中心副主任……

在旗手引領下，一個個優秀的創新團隊煥發勃勃生機，40名疫苗工藝研發與質量管理研究人才、20名疫苗注冊與臨床管理人才、50名疫苗生產與質量管理人才、20名工程管理人才……這是沃森的人才方陣，同樣也是云南乃至中國的疫苗棟梁。

從黨的百年奮斗史中汲取力量，不忘“為蒼生立命”的創業初心，堅守強企報國的奮斗目標，堅定創新圖強的步伐，黨建引領沃森澎湃疫苗產業創新發展動能。