當元江縣政府大院拆掉圍墻之后——

讓旅居客安身安心安業

政府大院變成了市民與旅居客共享的“城市客廳”。

□ 通訊員 陳卓 文/圖

一座城市的溫度，往往藏在最樸素的細節里——

“政府大院沒圍墻，隨便進！”旅行博主的分享，讓許多人第一次注意到這個暖心的細節。在元江縣委、縣政府院內，綠樹成蔭、生機盎然。這里沒有門禁，無需登記便可進入，免費停車位、充電樁、洗手臺、衛生間一應俱全。本地居民散步穿行、孩童嬉戲奔跑，旅居老人跳舞、健身。這里，已悄然變成了市民與旅居客共享的“城市客廳”。

“山潮水潮不如人來潮。”這句寫進2026年元江縣政府工作報告的民間俗語，道出了這座城市的發展邏輯：人氣，就是城市最寶貴的流量。

敞開大門的政府大院

2025年，元江共接待游客507.49萬人次，實現旅游收入41.37億元。2.72萬名省外旅居客慕名而來，“泡溫泉、烤太陽、吃水果、過暖冬”，帶動縣外人員購買商品房3.2萬平方米。

元江縣政府工作報告中這樣總結道：“元江旅居火爆出圈，最根本得益于元江老百姓勤勞樸實、熱情好客，得益于旅居客的理解和包容，得益于政府機關及干部敞開大門、開放機關食堂的帶頭示范。”

“無圍墻、免登記、可停車”——這九個字背后，是一場靜悄悄的服務革命。曾經的政府大院，通過拆墻增綠與太陽城廣場融為一體，變身市民與旅居客的共享空間。這一舉措，不僅拉近了干群距離，更推動政府服務從“坐等辦事”向“主動靠前”轉變，讓城市治理更有精度、更有溫度、更有情懷。

開放，不止于敞開一扇門。元江的包容，是可感可及的：建成2035個智慧泊車位，新建提升11個房車營地，破解“停車難”；盤活閑置住房超1000套，形成2.25萬張床位多元供給，緩解“住哪里”；推出11個“幸福食堂”適老化套餐，安撫“吃不慣”的顧慮；169家醫藥機構開通跨省異地就醫直接結算，2.5萬人次享受便捷服務，消解“看病難”的擔憂……從一餐飯到一張床，從停車位到醫保卡，元江用一件件實事、一個個細節，讓遠道而來的人安心留下來、舒心過日子，切身感受“有一種叫云南的生活”。

心泊元江的客主相融

如何讓遠道而來的“客人”變成“自家人”？元江深知，歸屬感從來不是單向給予，而是雙向奔赴的融合。

人間煙火氣，最撫凡人心，也最容易拉近人與人之間的距離。昔日機關食堂變身對外營業的“元元食堂”，20多種葷素菜品，不到10元就能吃飽吃好、吃得放心。在南門鑫城公寓“自家人餐廳”，本地廚師烹制地道滇味，北方旅居客巧手制作面食面點，南北風味在同一口鍋里交融，成為遠近聞名的“暖心食堂”。

文化共情，是消解陌生最好的紐帶。2025年哈尼族“十月年”前夕，上千名各族群眾與旅居客共跳棕扇舞，來自吉林的陳淑蘭第一次參與這樣的節慶活動，她說：“跟著本地人學跳舞，大家一下子就熟了，就像一家人。”

“縣文旅部門還特意邀請我們旅居客參加春節巡游，吃長街宴、吃殺豬飯，這種被重視、被當成自家人的感覺太好了。”為異鄉人搭建橋梁的李惠艷，在微信群里服務著4000余名“新元江人”。在她的帶動下，旅居客自發組建志愿服務隊、合唱團、樂團、文藝舞隊，主動投身社區公益、文化傳承、生態保護等活動。從“享受服務”到“主動奉獻”，從“過客”到“主人”，客主相融不再是一句口號，而是元江日常最動人的生活圖景。

如何讓短暫旅居變成長久扎根？元江創新構建“1+2+N”旅居服務體系，設立“候鳥人才工作站”“人才之家”，推出“心泊元江”外來人員暖心服務清單，在高鐵站、公寓小區、房車停靠點等關鍵點位設置服務站。這不僅是服務的升級，更是城市格局的開放：尊重每一位外來人員的價值，吸納流動的智慧，讓大家真正融入“元江朋友圈”。

圍墻之外的發展邏輯

“隨叫隨到、服務周到。”元江用細節與誠意，贏得了旅居客的無數點贊。而比點贊更珍貴的，是元江縣政府工作報告里的真切觀察：“旅居客點贊元江美、元江好，主動參與人居環境整治、社會治理和宣傳推介元江，客主相融、其樂融融成為元江旅居的真實寫照。”

2025年，元江獲評“旅居云南”城鎮旅居建設試點。2026年，元江的目標更加清晰：錨定“旅居云南元江樣板和民族交往交流交融的幸福之地”，加快建設“康養城”“旅居村”，打好“溫泉牌”“旅居牌”，聚焦“吃住行游購娛”全鏈條，打造“百姓歡迎、旅居客滿意”的康養旅居目的地。

城市的終極競爭力，在于人心的歸屬感。拆掉圍墻的元江，打開的不僅是物理空間，更是對“人民城市人民建、人民城市為人民”這一理念的生動詮釋。

當旅居客在太陽城廣場跳起棕扇舞，當東北餃子與云南米線在同一食堂飄香，當“候鳥”自愿在太陽城長久“筑巢”——元江，已然成為無數人口中“超級友好”的溫暖之城。元江用實踐證明：最好的文旅融合，是人心的融合；最高的治理智慧，是讓人成為目的本身。