把健康融入城市規劃建設全過程

——訪玉溪市衛生健康委員會黨組書記師燕忠

□ 玉溪市融媒體中心記者 黃思敏

“市委提出的現代化強市發展戰略和‘兩區兩城’發展定位，是貫徹落實黨的二十屆四中全會精神、推進中國式現代化在玉溪落地生根的宏偉藍圖。這不僅是經濟發展的‘強市藍圖’，更是民生福祉的‘幸福清單’。”3月19日，玉溪市衛生健康委員會黨組書記師燕忠接受記者專訪時表示。

在師燕忠看來，“兩區兩城”建設，離不開一個核心要素——人的健康。具體來說，高質量發展示范區，根基在高質量的健康保障；民族團結進步示范區，支撐在均等的健康服務；中國現代宜居生態城市，健康是“宜居”的首要標準；面向南亞東南亞輻射中心重要支撐城市，高水平的醫療服務能力更是提升輻射力的重要窗口。

師燕忠表示，全市衛生健康部門必須主動對標市委提出的現代化強市發展戰略，把健康融入城市規劃建設全過程、各環節，讓玉溪不僅“養眼”更“養人”，讓生活在玉溪的每一個人都能真切感受到這座城市帶來的健康溫度。

實施現代化強市發展戰略，關鍵要靠產業強、科技強、城鄉強、生態強、治理強作為重要支撐。師燕忠表示，“五個強”是現代化玉溪的四梁八柱，全市衛生健康領域在“城鄉強”和“治理強”上還有差距。一是優質醫療資源過度集中在城區，基層特別是農村、民族地區的服務能力依然薄弱。二是應對突發公共衛生事件、實現全生命周期健康管理的治理體系仍需完善。

針對如何補齊短板弱項，師燕忠表示，未來將扎扎實實抓好三件事，推動玉溪衛生健康事業高質量發展。

實施強基工程，讓村衛生室和鄉鎮衛生院“硬起來”。重點實施好120個薄弱村衛生室提質建設，爭取70%以上的村衛生室達到國家推薦標準。同時，力爭用3年時間實現縣城主城區社區衛生服務中心全覆蓋，讓40%的鄉鎮衛生院服務能力達到國家推薦標準，讓農村的老百姓頭疼腦熱在“家門口”就能解決。

實施培優工程，讓市級醫院“強起來”。做強市人民醫院、市中醫醫院等市級龍頭醫院，把學科建設搞上去，讓市域住院外轉率逐年降低，讓大病、疑難病在市里就能看好，不用往外跑。

實施“名醫計劃”，讓優質醫療資源“沉下去”。每年引進醫學博士不少于10名，引進碩士100名以上，加大柔性引才和“銀齡醫師”招引力度，把更多優秀醫療人才引進來、留下來、培養起來。同時，加大市級醫院專家定期到縣、到鄉鎮坐診、帶教、手術的力度，通過“專家跑”代替“病人跑”，讓農村老百姓在“家門口”也能看上專家號。此外，還要用科技賦能醫療，重點推進“健康大腦”“云醫院”項目，借助AI技術讓優質醫療服務觸手可及。

藍圖繪就，關鍵在人。師燕忠表示，要實現“十五五”良好開局，衛生健康系統的干部隊伍必須樹立和踐行正確政績觀，回答好“為誰創造業績、創造什么業績、怎樣創造業績”的問題。

一是要強化責任擔當。衛生健康事業是“良心活”，也是“長遠活”。如提升人均預期壽命、提升群眾健康素養，絕非一朝一夕之功。絕不搞“短平快”的面子工程，要做的就是打基礎、利長遠的“里子工程”。

二是筑牢以人民健康為中心的理念。對衛健人來說，正確的政績觀，就是一切以人民健康為中心。要努力實現群眾“看得好病、看得起病、就近能看病”的期盼，持續提升人民群眾看病就醫的滿意度和獲得感，用衛健人的“辛苦指數”，換取群眾的“健康指數”和“幸福指數”。

三是要樹立“治未病”的前瞻思維。“治已病，更要治未病”，要讓老百姓少生病、不生病。做好健康教育、慢病管理、愛國衛生、病媒生物防制這些“潛績”，營造和構建健康環境，最終變成人民群眾健康的“顯績”。