云南新平產(chǎn)業(yè)園區(qū)緊扣省委“3815”戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)及市委“干字當(dāng)頭 穩(wěn)字托底 干部示范”扎實(shí)推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展三年行動(dòng)工作部署，堅(jiān)持把產(chǎn)業(yè)園區(qū)作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“主戰(zhàn)場(chǎng)”，強(qiáng)化統(tǒng)籌管理，聚焦特色產(chǎn)業(yè)，精準(zhǔn)靶向招商，有力有效推動(dòng)園區(qū)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。2025年1月至5月，園區(qū)經(jīng)濟(jì)跑出“加速度”，實(shí)現(xiàn)規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值181億元，預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)規(guī)上工業(yè)增加值23.5億元、增長(zhǎng)7.5%，實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)投資11.2億元、增長(zhǎng)24.2%，為實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)筑牢基礎(chǔ)。

強(qiáng)化統(tǒng)籌管理，錨定發(fā)展方向。創(chuàng)新建立“園區(qū)黨工委主要領(lǐng)導(dǎo)集中月調(diào)度+部門聯(lián)席協(xié)調(diào)商辦”工作機(jī)制，推動(dòng)園區(qū)發(fā)展與縣域經(jīng)濟(jì)“一體謀劃、一體推進(jìn)、一體保障”。通過(guò)調(diào)度精準(zhǔn)研判堵點(diǎn)、聯(lián)席會(huì)商高效配置資源，構(gòu)建起“上下協(xié)同、左右聯(lián)動(dòng)”的工作格局。錨定“短期增長(zhǎng)穩(wěn)基礎(chǔ)、長(zhǎng)期晉級(jí)樹標(biāo)桿”的目標(biāo)，2025年聚焦“園區(qū)營(yíng)業(yè)收入增10%、規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值增8.5%、規(guī)上工業(yè)增加值增6.5%、固定資產(chǎn)投資增10%”等重點(diǎn)指標(biāo)，確保園區(qū)重點(diǎn)指標(biāo)評(píng)價(jià)全市領(lǐng)先，力爭(zhēng)2030年沖刺“千億元營(yíng)業(yè)收入、晉升千億級(jí)園區(qū)行列”。

聚焦特色產(chǎn)業(yè)，深耕項(xiàng)目建設(shè)。緊扣“云南省綠色礦冶集聚區(qū)”發(fā)展定位，構(gòu)建以冶金新材料及金屬制品為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，以綠色食品加工、漿紙及紙制品加工為輔助產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)體系，深度挖掘資源稟賦與綠色轉(zhuǎn)型機(jī)遇。圍繞鋼鐵、漿紙、生物加工等賽道“強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈”，圍繞鋼鐵產(chǎn)業(yè)落實(shí)“上游保供、中游調(diào)結(jié)構(gòu)、下游延應(yīng)用”，漿紙產(chǎn)業(yè)推進(jìn)“一體化、高端化”，輕工及其他產(chǎn)業(yè)聚焦“建鏈補(bǔ)鏈”，系統(tǒng)布局“4 + N”重大項(xiàng)目。通過(guò)全鏈條項(xiàng)目建設(shè)，持續(xù)延伸產(chǎn)業(yè)鏈、提升附加值，打造特色產(chǎn)業(yè)“增長(zhǎng)極”。

精準(zhǔn)靶向招商，升級(jí)承載能力。通過(guò)精準(zhǔn)繪制鋼鐵、漿紙等產(chǎn)業(yè)鏈“現(xiàn)狀圖+招商圖”，謀劃了25個(gè)鋼鐵延伸配套項(xiàng)目，10個(gè)以紙制品集群、生物資源利用等為重點(diǎn)的輕工項(xiàng)目及新能源新材料項(xiàng)目，計(jì)劃總投資81.1億元，實(shí)施“靶向招商、鏈?zhǔn)揭M(jìn)”。同步深化“黨工委（管委會(huì)）+事業(yè)單位+企業(yè)”管理模式，賦予園區(qū)運(yùn)營(yíng)公司“投、融、建、管、營(yíng)”全職能，超前謀劃布局地礦合作、新能源配套等業(yè)務(wù)，不斷提升園區(qū)吸引力與項(xiàng)目落地效率。

下一步，云南新平產(chǎn)業(yè)園區(qū)將繼續(xù)在破題園區(qū)經(jīng)濟(jì)上下功夫。聚焦主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，著力引進(jìn)一批與云南玉溪仙福鋼鐵（集團(tuán)）有限公司、云南正大鋼管有限公司等龍頭企業(yè)相互支撐的企業(yè)群體，帶動(dòng)上下游產(chǎn)業(yè)齊頭并進(jìn)、互補(bǔ)發(fā)展；實(shí)行“1/3時(shí)間管日常、2/3時(shí)間抓招商”的履職模式，推動(dòng)工作重心向招商一線聚焦、資源要素向項(xiàng)目招引傾斜，全力推動(dòng)園區(qū)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)取得新突破；進(jìn)一步盤活園區(qū)低效利用廠房、閑置土地資源，全面提升園區(qū)土地節(jié)約集約水平；持續(xù)推進(jìn)園區(qū)水、電、路、氣、網(wǎng)等短板配套設(shè)施建設(shè)，不斷改善和提升園區(qū)服務(wù)功能。（玉溪市融媒體中心記者 沈建龍）