銀發(fā)人才的智慧和力量是推動(dòng)鄉(xiāng)村全面發(fā)展的重要引擎，新平縣充分發(fā)揮銀發(fā)人才作用，引導(dǎo)鼓勵(lì)銀發(fā)人才投入到鄉(xiāng)村振興事業(yè)中，為鄉(xiāng)村發(fā)展提供強(qiáng)大的智力支持。

注重引導(dǎo)鼓勵(lì)，激發(fā)銀發(fā)人才熱情。強(qiáng)化政治引領(lǐng)，增強(qiáng)銀發(fā)人才庫建設(shè)的核心驅(qū)動(dòng)力，發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，將黨建引領(lǐng)機(jī)制進(jìn)一步嵌入返鄉(xiāng)銀發(fā)人才中，形成銀發(fā)人才服務(wù)鄉(xiāng)村振興的內(nèi)部凝聚力。通過持續(xù)開展形式多樣的活動(dòng)，凝聚銀發(fā)人才思想共識(shí)。創(chuàng)新開展宣傳活動(dòng)，激勵(lì)帶動(dòng)更多銀發(fā)人才加入隊(duì)伍，推廣具有品牌特色的銀發(fā)人才工作模式，營造關(guān)心支持銀發(fā)人才投入鄉(xiāng)村建設(shè)的濃厚氛圍。

加大創(chuàng)新力度，搭建平臺(tái)量才而用。優(yōu)化銀發(fā)人才庫管理，細(xì)致摸底銀發(fā)人才資源，建立實(shí)時(shí)更新的動(dòng)態(tài)信息庫，全面覆蓋人才的專業(yè)技能、興趣領(lǐng)域及可貢獻(xiàn)時(shí)長等信息，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理，確保對(duì)接供需突出針對(duì)性。同時(shí)，探索建立雙向互動(dòng)機(jī)制，以精細(xì)化管理推動(dòng)銀發(fā)人才作用的最大化發(fā)揮。成立職能小組，促進(jìn)專業(yè)化協(xié)作，實(shí)現(xiàn)人才的優(yōu)化配置與高效利用。通過成立銀發(fā)人才專項(xiàng)組織平臺(tái)，建立線上線下聯(lián)絡(luò)機(jī)制，發(fā)動(dòng)老專家們交流各自的經(jīng)驗(yàn)和心得，加強(qiáng)銀發(fā)人才之間的及時(shí)溝通與信息共享。

聚焦服務(wù)保障，讓銀發(fā)人才安心發(fā)揮作用。構(gòu)建全方位支持體系，進(jìn)一步激發(fā)銀發(fā)人才的積極性、主動(dòng)性。注重改善鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施條件，逐步補(bǔ)齊鄉(xiāng)村醫(yī)療、住房等公共服務(wù)短板，為銀發(fā)人才提供宜居舒適的工作、生活環(huán)境。建立健全長效服務(wù)機(jī)制，做好經(jīng)費(fèi)和物資保障，制定關(guān)心關(guān)愛銀發(fā)人才措施，通過引入積分制管理、評(píng)選先進(jìn)典型等激勵(lì)機(jī)制，從物質(zhì)和精神層面給予雙重鼓勵(lì)，促進(jìn)銀發(fā)人才常態(tài)化發(fā)揮作用。如新平縣推行連心卡、服務(wù)卡、積分卡“三卡”管理模式，以此量化銀發(fā)人才志愿服務(wù)效果。（通訊員 阮婷）