近年來，通海縣委和縣委巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組充分發(fā)揮巡察綜合監(jiān)督作用，建立完善統(tǒng)籌銜接和協(xié)調(diào)協(xié)作機(jī)制流程，嚴(yán)格制度執(zhí)行，促進(jìn)巡察與其他監(jiān)督的信息、資源、力量和成果共享，不斷提升巡察質(zhì)效。

全縣研究制定了《關(guān)于建立健全縣委巡察機(jī)構(gòu)與縣紀(jì)委縣監(jiān)委有關(guān)部門協(xié)作配合機(jī)制的實(shí)施方案（試行）》《關(guān)于規(guī)范巡察與審計(jì)工作協(xié)調(diào)機(jī)制的意見》。“巡紀(jì)審”各自明確專人負(fù)責(zé)溝通協(xié)調(diào)，深化信息資源共享途徑，有效解決不時出現(xiàn)的“信息孤島”問題，實(shí)現(xiàn)信息互通、監(jiān)督互動、措施互補(bǔ)、成果共享，通過融合信息，做到步調(diào)一致、同向發(fā)力，實(shí)現(xiàn)“1+1+1＞3”的監(jiān)督合力和效力。

嚴(yán)格執(zhí)行《通海縣委巡察綜合協(xié)調(diào)組工作制度》，指導(dǎo)巡察組做好立行立改、邊巡邊移等工作，推動巡察發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行問題研判、快速處置。同時，充分發(fā)揮“巡紀(jì)審”聯(lián)動效能，解決巡察組存在的問題線索定性不準(zhǔn)、可查性不強(qiáng)、無移交價值等問題，以避免耗費(fèi)過多的時間和精力，有效提升巡察問題線索的精準(zhǔn)度。

在十三屆縣委第二輪巡察通海縣秀麓投資有限公司時，巡察和審計(jì)同步進(jìn)駐被巡察單位，雙方在各自的職責(zé)范圍內(nèi)進(jìn)行檢查監(jiān)督，既合理分工、各有側(cè)重，又密切配合、優(yōu)勢互補(bǔ)。對巡察發(fā)現(xiàn)的需由審計(jì)核實(shí)的問題，交由審計(jì)人員；對超越審計(jì)手段需進(jìn)一步核實(shí)的問題，交由巡察人員；對巡察審計(jì)認(rèn)定的可疑問題，作為問題線索移交紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)進(jìn)行深入核實(shí)。巡察秀麓投資公司共發(fā)現(xiàn)問題34個，移交問題線索2件8人。目前立案4人，并針對突出問題形成專題報(bào)告1個。

此外，紀(jì)檢監(jiān)察、審計(jì)部門積極抽派綜合業(yè)務(wù)較強(qiáng)的人員參加縣委巡察，并為全縣巡察工作提供信息、技術(shù)、培訓(xùn)、咨詢、指導(dǎo)等專業(yè)支持，助力巡察組業(yè)務(wù)能力不斷提升。巡察后，縣紀(jì)委縣監(jiān)委將巡察、審計(jì)反饋問題整改作為日常監(jiān)督重點(diǎn)，通過約談提醒、發(fā)函交辦、提出紀(jì)律檢查建議或監(jiān)察建議等方式，督促有關(guān)單位和主管部門逐項(xiàng)抓好整改落實(shí)。

截至目前，十三屆縣委共開展了三輪巡察，發(fā)現(xiàn)問題681個，移交相關(guān)問題線索18件，形成專題報(bào)告4個，整改完成率93%。（玉溪日報(bào)通訊員  王淑瑩）