今年以來(lái)，紅塔區(qū)各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)緊盯惠企政策落實(shí)、審批環(huán)節(jié)優(yōu)化、干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變等焦點(diǎn)，創(chuàng)新監(jiān)督服務(wù)新路徑，通過(guò)發(fā)放優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境“暖心卡”、參與“紅塔月話”協(xié)商會(huì)、開(kāi)展“為企解憂”監(jiān)督調(diào)研等一系列舉措，強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)、優(yōu)化保障服務(wù)，以紀(jì)律的“硬約束”提升營(yíng)商環(huán)境“軟實(shí)力”。

“針對(duì)我反映的問(wèn)題，職能部門(mén)很快就和我們聯(lián)系了，建立并實(shí)行文件協(xié)同管理制度，現(xiàn)在文件接收非常順暢?！苯?，紅塔區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察干部到云南滇雪糧油有限公司對(duì)問(wèn)題辦理情況進(jìn)行回訪時(shí)，該公司副總經(jīng)理段鵬生滿意地說(shuō)。在此之前，由于該公司與職能部門(mén)在文件收發(fā)流程上不一致，經(jīng)常出現(xiàn)文件接收不及時(shí)、文書(shū)往來(lái)不順暢的問(wèn)題。段鵬生便通過(guò)掃描優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境“暖心卡”上的二維碼進(jìn)行了投訴舉報(bào)。

“在業(yè)務(wù)辦理過(guò)程中，還是會(huì)遇到職能部門(mén)之間相互‘踢皮球’的情況?！痹谧罱淮蔚摹凹t塔月話”協(xié)商會(huì)上，小馬國(guó)炬（玉溪）科技有限公司相關(guān)負(fù)責(zé)人直言不諱地提出。

針對(duì)在“紅塔月話”中收集到的“臉難看”“事難辦”“靠項(xiàng)目吃項(xiàng)目”等作風(fēng)問(wèn)題、腐敗問(wèn)題，紅塔區(qū)紀(jì)委區(qū)監(jiān)委主動(dòng)出擊、深挖細(xì)查，強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)。對(duì)一般性問(wèn)題線索，下發(fā)監(jiān)察建議書(shū)，約談單位和個(gè)人，督促立行立改，并由派駐紀(jì)檢監(jiān)察組適時(shí)開(kāi)展整改情況“回頭看”，督促全面糾治。針對(duì)破壞投資環(huán)境、干擾企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等違規(guī)違紀(jì)違法行為，由領(lǐng)導(dǎo)包案、提級(jí)辦理、直查快辦。

營(yíng)商環(huán)境好不好，企業(yè)說(shuō)了算。對(duì)此，紅塔區(qū)紀(jì)委區(qū)監(jiān)委制定《2023年服務(wù)群眾、服務(wù)基層、服務(wù)企業(yè)“三服務(wù)”清單》，聚焦“辦證難”問(wèn)題，把企業(yè)“需求目錄”變成政府“服務(wù)清單”，細(xì)化8項(xiàng)監(jiān)督服務(wù)內(nèi)容。通過(guò)企業(yè)“點(diǎn)單”、紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)“接單”、辦理結(jié)果再交由企業(yè)“評(píng)單”的方式，提升各職能部門(mén)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境質(zhì)效，督促惠企舉措落地生根。

今年1至7月，區(qū)紀(jì)委區(qū)監(jiān)委共發(fā)現(xiàn)一般性問(wèn)題2個(gè)，查辦問(wèn)題線索16件，立案5件5人，批評(píng)教育2人。（玉溪日?qǐng)?bào)通訊員  徐瑩）