自紀(jì)檢監(jiān)察體制改革以來，紅塔區(qū)紀(jì)委監(jiān)委牢牢把握政治定位，用好用活案例資源，做深做透警示教育，堅持“查改并進(jìn)”，在“前半篇”著力發(fā)現(xiàn)問題，在“后半篇”集中推動解決問題，以案為鑒、以案促改，取得良好的政治效果、紀(jì)法效果和社會效果。

用好用活反面教材強(qiáng)化警示教育，組織黨員干部參加典型案例庭審旁聽，利用身邊“活教材”的警示教育契機(jī)，組織相關(guān)同志參加典型案例公開開庭審理，開展有針對性的警示教育，預(yù)防在前，以案為鑒，用“活教材”筑牢“廉潔堤”，不斷提高自身免疫力，確保通過“身邊事”警示“身邊人”，達(dá)到對比查漏、以案促改、以案促教的效果。

涉黑涉惡案件“以案促改”工作中，堅持問題導(dǎo)向，發(fā)揮涉黑涉惡典型案例的警示教育作用，采取通報典型案例、召開警示教育大會、發(fā)出紀(jì)檢監(jiān)察建議書等方式，警示廣大黨員干部從典型案例中吸取教訓(xùn)、防患未然，督促引導(dǎo)全體黨員干部做到知敬畏、存戒懼、守底線。同時，查找監(jiān)管漏洞，找準(zhǔn)癥結(jié)所在，強(qiáng)化整改措施，針對已辦結(jié)涉黑涉惡問題線索中存在的問題，向5個單位發(fā)出紀(jì)檢監(jiān)察建議書7份，不斷釋放從嚴(yán)查處涉黑涉惡腐敗和“保護(hù)傘”問題的強(qiáng)烈信號。

針對基層管理中存在的體制機(jī)制方面的不足和短板，強(qiáng)化創(chuàng)新邊巡邊改措施，以春和街道王大戶社區(qū)為試點，以巡察為主線，整合相關(guān)部門力量，推行“巡、查、改、治”一體推進(jìn)工作機(jī)制，對巡察期間發(fā)現(xiàn)的問題移交、核查、整改、治理同向發(fā)力，提高整改實效。截至目前，共對5名不符合任職資格的組干部建議責(zé)令辭職；對履職不到位、監(jiān)管失職失責(zé)的12個單位的17名干部進(jìn)行工作約談。

結(jié)合執(zhí)行“三資”管理制度存在的問題，督促相關(guān)部門對管理辦法進(jìn)行修訂，健全完善“三資”監(jiān)管機(jī)制。探索訴求解決形式，把問題線索處置關(guān)口前移、重心下沉，壓實各鄉(xiāng)（街道）和行業(yè)主管部門的主體責(zé)任，督促加強(qiáng)協(xié)作配合，對農(nóng)村長期以來積累沉淀的遺留問題，通過政策引導(dǎo)、解決合理訴求、做實做細(xì)群眾工作等方式，切實解決一批反彈反復(fù)的信訪舉報。（玉溪日報通訊員  矣芳）