| 索引號 | 53040020261648934 | 文     號 |   |
| 來   源 | 玉溪網 | 公開日期 | 2026-02-12 |
從“賽場熱度”到“城市溫度”
從“賽場熱度”到“城市溫度”
——玉溪以文體旅融合激活高質量發展新引擎

小球迷。記者 曾永洪 攝

2025賽季中超聯賽云南玉昆16個主場賽事(含足協杯1場)累計吸引35.39萬名球迷觀賽。 記者 鄧星瑞 攝

2026年1月3日,滇超聯賽玉溪隊主場對陣紅河隊。記者 曾永洪 攝

2025玉溪馬拉松燃情開跑。記者 曾永洪 攝

玉溪將賽事活動打造成貫穿“吃住行游購娛”的全域文旅體驗。

“綠茵百萬券·玉昆主場狂歡季”專項消費券帶動消費690余萬元。
核心閱讀:近年來,玉溪立足資源稟賦,精準布局多層次賽事IP,將民族文化、非遺資源、歷史文脈融入賽事全流程,形成了強大的流量聚合效應,讓每一場賽事都成為展示玉溪魅力的窗口,實現賽事流量與城市發展的雙向奔赴。2025年,玉溪舉辦各類賽事活動360場次,直接拉動體育及相關行業消費、投資20億元,賽事經濟的乘數效應充分釋放,玉溪城市知名度和影響力不斷提升,“溫潤玉溪 旅居福地”的品牌形象深入人心。
□ 玉溪市融媒體中心記者 馮天嬌 文/圖
1月以來,2026第二屆易門綠汁穿越賽、“暖冬元江”健康跑等賽事相繼開賽,賽場內外人氣高漲,賽后文旅消費持續升溫,冬日的玉溪處處涌動著文體旅融合發展的蓬勃生機。
近年來,玉溪市立足“高原訓練勝地、戶外運動天堂、四季賽事樂園”的戰略定位,構建“賽事引流、文化賦能、消費轉化、全域聯動”的文體旅融合發展體系,推動“賽場熱度”持續轉化為城市溫度與發展動能,生動踐行“有一種叫云南的生活”。
賽事引流 激活城市發展新動能
“從成都坐高鐵過來,不僅見證了中超賽場的激情對決,還帶著全家逛了琉璃萬頃的撫仙湖,品嘗了地道的鱔魚米線,玉溪的熱情與魅力讓我們流連忘返。”2025賽季中超聯賽云南玉昆主場對戰成都蓉城的比賽結束后,球迷李雅在社交平臺分享的觀賽游記,道出了無數外地游客的共同心聲。
體育賽事是城市對外展示的重要窗口,更是拉動消費、激活發展的“強引擎”。玉溪立足資源稟賦,精準布局多層次賽事IP,讓“為一場比賽,奔赴一座城”從潮流變為常態,實現賽事流量與城市發展的雙向奔赴。2025賽季中超聯賽,云南玉昆16個主場賽事(含足協杯1場)累計吸引35.39萬名球迷觀賽,場均觀眾超2.2萬人。其中,8月23日對陣成都蓉城的比賽,單場直接消費達2489.56萬元,創下賽季最高紀錄。中超首秀散票10分鐘售罄,第二輪8分鐘售空,客場球迷遠征人數屢創新高,賽事熱度持續攀升。
除中超聯賽這一重要賽事IP外,玉溪的賽事矩陣不斷豐富擴容。在玉溪舉行的2025/2026富滇銀行云南省城市足球聯賽開幕式暨揭幕戰上,23868名觀眾見證了玉溪隊4︰0的開門紅,大型激光秀、16個州(市)各具地域文化特色的入場儀式等環節,讓賽事核心熱詞全平臺累計提及超3.2億次,直播在線峰值達280萬。玉溪馬拉松、撫仙湖半程馬拉松等A1類賽事持續吸粉,2025玉溪馬拉松吸引2萬名跑者參賽,外地選手占比超七成,賽事期間推出的“跑者免A級景區首道門票”政策,實現了以賽促游的良性互動。
即便是冬日,玉溪的賽事熱度也絲毫不減。今年1月18日,1300名選手齊聚元江太陽城廣場,參加“暖冬元江”健康跑,在冬日暖陽中暢享運動樂趣,賽后的甘蔗伴手禮和特色美食補給站讓跑者直呼“暖心又暖胃”;1月25日,2026第二屆易門綠汁穿越賽舉辦,1500名跑步愛好者在工業遺產與自然景觀交融的獨特賽道上你追我趕,賽后的牛湯鍋長街宴、非遺集市更讓賽事體驗持續升級。“玉溪的賽事不僅有競技的激情,更有文化的溫度,這是我多次前來參賽的原因。”參賽選手普韻涵的話,道出了玉溪賽事的獨特魅力。
從撫仙湖高原國際帆船賽、格蘭芬多自行車節到半程馬拉松、攀巖公開賽,從專業足球聯賽到全民跑步賽事,從高水平競技到群眾性活動,玉溪實現“周周有活動、月月有賽事”的常態化格局。
多層次賽事IP的集聚,形成了強大的流量聚合效應。數據顯示,玉溪賽事觀眾呈現“本地核心、省內主體、省外延伸”的輻射格局,中超聯賽省外球迷占比平均達16.2%,暑期峰值更是達到31.2%;滇超聯賽揭幕戰省外觀眾覆蓋川、黔、豫、湘等多個省份,占比達8%。這些從五湖四海來的球迷,不僅是賽事的參與者,更是城市的探訪者、消費的推動者。2025年,玉溪舉辦各類賽事活動360場次,參與人數超百萬,直接拉動體育及相關行業消費、投資20億元,賽事經濟的乘數效應充分釋放。
賽事帶來的“流量紅利”正加速轉化為“消費紅利”。據統計,16場中超主場賽事(含足協杯1場)拉動體育及相關行業消費8.41億元,滇超聯賽揭幕戰單場拉動相關消費3431萬元。賽事對消費的帶動作用滲透到“吃住行游購娛”全場景:紅塔區哇家美食坊賽事期間累計接待27.11萬人次,營業額達825萬元,創歷史新高;住宿業呈現“脈沖式”增長,賽事期間,紅塔區重點監測酒店營業額較非賽事期間增長17.1%;16場中超主場賽事(含足協杯1場)拉動交通消費超4178萬元,高鐵、城際快線客流量顯著增長。
“每逢云南玉昆主場賽,生意都會特別好,賽后很多球迷會來夜市消費,當天營業額有1萬元左右。”紅塔區哇家美食坊經營戶馬曉珊的切身感受,是賽事經濟帶動民生消費的生動縮影。
商圈經濟借勢騰飛。玉溪中心城區11個主要商圈打造“日間逛娛購+夜晚享美味”的全時段經營模式,16場中超主場賽事(含足協杯1場)累計吸引客流275萬人次,總營收1.18億元。發放的180萬元“綠茵百萬券·玉昆主場狂歡季”專項消費券帶動消費692.41萬元,彰顯了“一賽興”促“百業旺”的乘數效應。2025年1至11月,全市接待國內游客5263.40萬人次,同比增長8.9%;實現旅游花費435.29億元,同比增長12.34%;接待省外旅居人口20.11萬人,增速達58.8%。“溫潤玉溪 旅居福地”的品牌形象深入人心,玉溪成為越來越多人的旅游目的地和旅居首選地。
文化賦能 打造融合發展新場景
“沒想到看球賽還能逛非遺集市,華寧陶的茶具、小龍茵的刺繡,每一件都很有特色。”來自貴州的球迷王玹在“玉見”主題集市里收獲頗豐。在玉溪,一場賽事帶來的不僅是競技運動的激情碰撞,更是文化熏陶與體驗升級的雙重享受。
玉溪的文體旅融合,從未止步于賽事與消費的簡單疊加,更在于文化基因與體育精神的深度契合。這座擁有“生命起源地、聶耳故鄉、云煙之鄉、花燈之鄉、高原水鄉”美譽的城市,將民族文化、非遺資源、歷史文脈融入賽事全流程,讓每一場賽事都成為展示玉溪魅力的窗口,實現“賽事搭臺、文化唱戲、旅游受益”的良性循環。
滇超聯賽揭幕戰上,科技與人文的精彩碰撞打造了震撼人心的視聽盛宴。大型激光秀在綠茵場上動態呈現從寒武紀生命奇觀到現代城市風貌,千年文脈與時代活力交相輝映;16個州(市)代表隊入場時,身著民族服飾、展演特色歌舞,將云南多元文化的魅力展現得淋漓盡致。中場拉歌、球迷互動等環節,更讓賽場成為文化交流的平臺,讓觀眾在感受競技激情的同時,沉浸式體驗地域文化魅力。
中超、滇超聯賽期間,“玉見”主題集市成為球迷打卡必去地。集市場均引入100余戶優質商家入駐,累計入駐商戶超1800戶次,涵蓋非遺產品、特色美食、潮玩手作、體育裝備等多元業態,滿足球迷多樣化消費需求。其中,“玉游”“玉音”“玉動”“玉宴”四大主題街區各具特色:“玉游”集中展示玉溪9個縣(市、區)非遺文創精品,同步開展“第十二人營地”球迷助威、玉溪旅游路線產品推介等活動;“玉音”以“玉見精彩 足夢玉溪”球迷嘉年華為核心,舉辦玉昆球員見面會、州(市)非遺展演、百萬粉絲量級勐巴娜西樂隊專場演出等重磅活動,持續點燃現場氛圍,引爆球迷熱情;“玉動”設置冰壺體育互動游戲、科普體驗等趣味環節,打造沉浸式、參與感強的文體互動空間;“玉宴”精選鱔魚米線、銅鍋洋芋飯等玉溪特色美食打造“食光漫道”,賽前推出足球主題宴,賽后開設“深夜食堂”自助燒烤,讓球迷用味蕾感受玉溪煙火氣,2小時的賽事延伸為8小時的沉浸式文旅享受。
我市還聯動9個縣(市、區)開展“一賽一縣一主題”“第二觀賽現場”活動。紅塔區主要商圈(街區)開展球迷狂歡夜、搖滾音樂節、啤酒節等“觀賽+文旅”活動,其他縣(市、區)結合地方特色,舉辦火把節、乒乓球公開賽、野生食用菌交易會等活動,將賽事觀眾轉化為全域游客,在全市范圍內形成“一縣一亮點、全域齊聯動”的融合發展模式。同時,延伸“票根經濟”價值,推出6條涵蓋紅色文化、人文歷史、自然景觀、旅居康養的精品旅游線路及多條自由行推薦路線,聯動全市48家A級景區、85家酒店民宿推出“球票+優惠”政策,持票觀眾可享受A級旅游景區免票、酒店折扣、延遲退房等多項福利,實現“一張球票、全城優惠”。游客觀賽后,或漫步撫仙湖領略湖光山色,或登臨通海秀山品讀“匾山聯海”,或探訪元江溫泉感受溫潤舒適,在山水之間體悟玉溪的文化底蘊與自然之美,享受愜意時光。
全域聯動 構建融合發展新格局
文體旅融合的高質量發展,離不開機制保障、設施支撐與全域協同。玉溪堅持高位統籌、系統謀劃,從體制機制、基礎設施、服務保障等多方面發力,構建起上下貫通、左右協同、全域聯動的發展格局,為融合發展筑牢根基。
玉溪市委、市政府將文體旅融合作為推動城市轉型、增進民生福祉的重要抓手,建立“1+5+9”工作體系和跨部門協同聯動機制,成立文體旅產業融合專班,實行倒排工期、日報告、周調度制度,形成“全市一盤棋”的工作合力。出臺《玉溪市文體旅融合高質量發展行動方案》,推進強基礎、強品牌、強消費等6大專項行動,2024年組建文體旅融合發展產業聯盟,整合市場主體資源,構建全鏈條服務體系,凝聚發展共識。
基礎設施持續升級。云南玉溪高原體育運動中心于2022年建成,共有足球場、游泳館等10個高標準運動場館,其中主體育場作為云南玉昆的主場,建成初期可容納1.3萬名觀眾。隨著中超聯賽的舉辦,全國各地球迷涌入玉溪,1.3萬個座位供不應求。2023年首次改造后,座位增至2.5萬個;2024年底擴容至3.03萬個,并新增20間VIP包房及5G基站覆蓋,周邊規劃建設近6000個停車位,全方位提升觀賽體驗。主體育場的不斷擴容,見證了玉溪市文體旅產業的快速發展。
玉溪高原足球訓練基地建有8塊天然草場地、1塊人造草場地,2025年1至11月承接各類訓練賽、研學活動43項,累計接待8.26萬人次,總營收1517.91萬元,吸引中國U17國家女子足球隊、國家鐵人三項隊等171支國內外專業運動隊前來駐訓,成為國內知名的高原訓練勝地。
為讓廣大球迷“留下來、玩得好”,玉溪聚焦重大賽事,以商業服務、交通接駁、安全保障等工作為重點,構建“三級服務圈”提升球迷觀賽體驗。核心保障圈以場館周邊“玉見”主題街區為載體,展示特色文化與美食;交通接駁圈創新“高鐵+城際快線+免費公交”三網聯運模式,實現“到滇—到玉—到賽場”無縫銜接;應急響應圈組建1000余人的安保、志愿、應急隊伍,實現應急力量“5分鐘全覆蓋”,確保賽事安全有序。
全域聯動讓融合效應持續放大。市級層面聚焦“引流破圈”,不斷提升城市知名度和影響力;縣級層面聚焦“消費轉化”,結合地方特色推出個性化文旅產品和服務。紅塔區圍繞“品味、宜住、暢行、趣游、嗨購”推送旅游產品,澄江市設立旅居就醫綠色通道,元江縣推出“球票+溫泉住宿”優惠,華寧縣以足球聯誼賽聯動半程馬拉松形成體育矩陣,形成“一縣一亮點、全域齊聯動”的發展格局。
“我們探索以賽促游、以旅興城,放大賽事效應,聯動夜間文化和旅游消費集聚區,打造沉浸式體驗新場景,通過市、縣聯動推出‘跟著演出賽事游玉溪’精品路線,同時探索建立不同經營主體間客源共享、利益共享、品牌聯動的新模式、新機制。”玉溪市文化和旅游局相關負責人表示。
隨著文體旅融合的不斷深入,玉溪的產業競爭力與發展后勁持續增強。成功入選“全國促進體育消費和賽事經濟試點城市”,文體旅融合產業鏈不斷延伸,從賽事運營、場館管理到旅游服務、文創開發,形成了多元化的產業業態,為城市發展注入了持久動力。2025年前三季度,玉溪限額以上住宿、餐飲業營業額增速均排名全省前列,賽事經濟對產業發展的帶動作用日益凸顯,成為拉動經濟增長的新引擎。
品牌升級 開啟融合發展新征程
一場場賽事的成功舉辦,一次次融合的深度推進,讓玉溪的城市知名度與美譽度得到顯著提升。如今的玉溪,正以“運動之城、活力之城、旅居之城”的嶄新面貌吸引全國目光。滇超聯賽揭幕戰期間,“玉溪”搜索指數達月內峰值;抖音話題“#溫潤玉溪 旅居福地#”播放量突破956萬次,“周末到玉溪看比賽”網絡話題點擊量超4800萬次。中央及省級媒體紛紛聚焦玉溪,403篇相關稿件全方位展示了玉溪的賽事魅力與城市活力。
面向未來,玉溪文體旅融合發展的藍圖清晰明確。我市將持續做強賽事IP,全年謀劃不少于200項重點文體旅活動,引進更多高水平賽事與特色活動,培育“音樂+旅游”“演出+旅游”“全民健身+旅游”等新產品、新業態,延伸文體旅融合產業鏈,培育發展新動能。
創新文體旅消費場景。玉溪將加快推進文體旅綜合智慧項目建設,在持續做好金融、商圈、酒店、景區等文體旅市場主體資源整合的基礎上,打造“票務+本地生活+旅游產品+宣傳營銷”的數字化平臺,打破信息壁壘,實現數據互通、資源共享,提升游客消費體驗。同時,進一步提升場館設施、交通接駁、智慧服務等基礎配套和“吃住行游購娛”等要素保障水平,推動文體旅產業高質量發展,把“賽場熱度”持續轉化為“城市溫度”,讓“溫潤玉溪 旅居福地”的品牌形象更加深入人心。
短 評
讓瞬時熱度轉變為城市長久競爭力
□ 了了
從中超賽場的激情吶喊到撫仙湖畔的悠然漫步,從非遺集市的文化體驗到特色美食的煙火氤氳,玉溪以賽事聚能、文化賦能,推動文體旅融合跳出短期流量變現桎梏,向長期城市競爭力培育轉型。
體育賽事的聚合效應是城市引流的“短期增量密碼”,唯有破解“賽事落幕、流量退場”難題,才能將瞬時熱度轉化為持久競爭力。文體旅融合的真諦,從不是業態的簡單疊加,而是產業邊界的打破與價值共生。玉溪以高水平賽事為流量引擎,中超聯賽云南玉昆16個主場賽事(含足協杯1場)35.39萬名球迷觀賽、滇超聯賽3.2億話題曝光量,不僅點燃全民運動熱情,更帶動餐飲、住宿、交通等相關產業爆發式增長,讓“賽場熱度”精準轉化為“經濟增量”和“城市關注度”。
文化賦能是破解短期依賴、打造差異化競爭力的關鍵。缺乏文化浸潤的賽事終將失去記憶點,沒有載體的地域文化難以落地變現。玉溪將非遺文創、民族風情嵌入賽事全流程,“玉見”集市的多元業態、“票根經濟”的延伸創新,讓觀賽不再是單一活動,而是貫穿“吃住行游購娛”的全域文旅體驗,城市魅力從賽場溢出,沉淀為獨特的文化符號,筑牢長期競爭的底蘊根基。
文體旅融合的長效化,離不開高效的統籌協調與優質的服務供給。玉溪構建的“1+5+9”工作體系、“三級服務圈”與三網聯運交通模式,既夯實了賽事順暢舉辦的硬件支撐,更以優質服務提升了市民與游客的體驗獲得感,讓“為一場比賽,奔赴一座城”從偶然選擇變為常態共識,“溫潤玉溪 旅居福地”的品牌形象深入人心,更將短期賽事紅利轉化為可持續的城市核心競爭力。
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