從“賽場熱度”到“城市溫度”

——玉溪以文體旅融合激活高質(zhì)量發(fā)展新引擎

小球迷。記者 曾永洪 攝

2025賽季中超聯(lián)賽云南玉昆16個主場賽事（含足協(xié)杯1場）累計吸引35.39萬名球迷觀賽。 記者 鄧星瑞 攝

2026年1月3日，滇超聯(lián)賽玉溪隊主場對陣紅河隊。記者 曾永洪 攝

2025玉溪馬拉松燃情開跑。記者 曾永洪 攝

玉溪將賽事活動打造成貫穿“吃住行游購?qiáng)省钡娜蛭穆皿w驗。

“綠茵百萬券·玉昆主場狂歡季”專項消費券帶動消費690余萬元。

核心閱讀：近年來，玉溪立足資源稟賦，精準(zhǔn)布局多層次賽事IP，將民族文化、非遺資源、歷史文脈融入賽事全流程，形成了強(qiáng)大的流量聚合效應(yīng)，讓每一場賽事都成為展示玉溪魅力的窗口，實現(xiàn)賽事流量與城市發(fā)展的雙向奔赴。2025年，玉溪舉辦各類賽事活動360場次，直接拉動體育及相關(guān)行業(yè)消費、投資20億元，賽事經(jīng)濟(jì)的乘數(shù)效應(yīng)充分釋放，玉溪城市知名度和影響力不斷提升，“溫潤玉溪 旅居福地”的品牌形象深入人心。

□ 玉溪市融媒體中心記者 馮天嬌 文/圖

1月以來，2026第二屆易門綠汁穿越賽、“暖冬元江”健康跑等賽事相繼開賽，賽場內(nèi)外人氣高漲，賽后文旅消費持續(xù)升溫，冬日的玉溪處處涌動著文體旅融合發(fā)展的蓬勃生機(jī)。

近年來，玉溪市立足“高原訓(xùn)練勝地、戶外運動天堂、四季賽事樂園”的戰(zhàn)略定位，構(gòu)建“賽事引流、文化賦能、消費轉(zhuǎn)化、全域聯(lián)動”的文體旅融合發(fā)展體系，推動“賽場熱度”持續(xù)轉(zhuǎn)化為城市溫度與發(fā)展動能，生動踐行“有一種叫云南的生活”。

賽事引流 激活城市發(fā)展新動能

“從成都坐高鐵過來，不僅見證了中超賽場的激情對決，還帶著全家逛了琉璃萬頃的撫仙湖，品嘗了地道的鱔魚米線，玉溪的熱情與魅力讓我們流連忘返?！?025賽季中超聯(lián)賽云南玉昆主場對戰(zhàn)成都蓉城的比賽結(jié)束后，球迷李雅在社交平臺分享的觀賽游記，道出了無數(shù)外地游客的共同心聲。

體育賽事是城市對外展示的重要窗口，更是拉動消費、激活發(fā)展的“強(qiáng)引擎”。玉溪立足資源稟賦，精準(zhǔn)布局多層次賽事IP，讓“為一場比賽，奔赴一座城”從潮流變?yōu)槌B(tài)，實現(xiàn)賽事流量與城市發(fā)展的雙向奔赴。2025賽季中超聯(lián)賽，云南玉昆16個主場賽事（含足協(xié)杯1場）累計吸引35.39萬名球迷觀賽，場均觀眾超2.2萬人。其中，8月23日對陣成都蓉城的比賽，單場直接消費達(dá)2489.56萬元，創(chuàng)下賽季最高紀(jì)錄。中超首秀散票10分鐘售罄，第二輪8分鐘售空，客場球迷遠(yuǎn)征人數(shù)屢創(chuàng)新高，賽事熱度持續(xù)攀升。

除中超聯(lián)賽這一重要賽事IP外，玉溪的賽事矩陣不斷豐富擴(kuò)容。在玉溪舉行的2025/2026富滇銀行云南省城市足球聯(lián)賽開幕式暨揭幕戰(zhàn)上，23868名觀眾見證了玉溪隊4︰0的開門紅，大型激光秀、16個州（市）各具地域文化特色的入場儀式等環(huán)節(jié)，讓賽事核心熱詞全平臺累計提及超3.2億次，直播在線峰值達(dá)280萬。玉溪馬拉松、撫仙湖半程馬拉松等A1類賽事持續(xù)吸粉，2025玉溪馬拉松吸引2萬名跑者參賽，外地選手占比超七成，賽事期間推出的“跑者免A級景區(qū)首道門票”政策，實現(xiàn)了以賽促游的良性互動。

即便是冬日，玉溪的賽事熱度也絲毫不減。今年1月18日，1300名選手齊聚元江太陽城廣場，參加“暖冬元江”健康跑，在冬日暖陽中暢享運動樂趣，賽后的甘蔗伴手禮和特色美食補(bǔ)給站讓跑者直呼“暖心又暖胃”；1月25日，2026第二屆易門綠汁穿越賽舉辦，1500名跑步愛好者在工業(yè)遺產(chǎn)與自然景觀交融的獨特賽道上你追我趕，賽后的牛湯鍋長街宴、非遺集市更讓賽事體驗持續(xù)升級。“玉溪的賽事不僅有競技的激情，更有文化的溫度，這是我多次前來參賽的原因?！眳①愡x手普韻涵的話，道出了玉溪賽事的獨特魅力。

從撫仙湖高原國際帆船賽、格蘭芬多自行車節(jié)到半程馬拉松、攀巖公開賽，從專業(yè)足球聯(lián)賽到全民跑步賽事，從高水平競技到群眾性活動，玉溪實現(xiàn)“周周有活動、月月有賽事”的常態(tài)化格局。

多層次賽事IP的集聚，形成了強(qiáng)大的流量聚合效應(yīng)。數(shù)據(jù)顯示，玉溪賽事觀眾呈現(xiàn)“本地核心、省內(nèi)主體、省外延伸”的輻射格局，中超聯(lián)賽省外球迷占比平均達(dá)16.2%，暑期峰值更是達(dá)到31.2%；滇超聯(lián)賽揭幕戰(zhàn)省外觀眾覆蓋川、黔、豫、湘等多個省份，占比達(dá)8%。這些從五湖四海來的球迷，不僅是賽事的參與者，更是城市的探訪者、消費的推動者。2025年，玉溪舉辦各類賽事活動360場次，參與人數(shù)超百萬，直接拉動體育及相關(guān)行業(yè)消費、投資20億元，賽事經(jīng)濟(jì)的乘數(shù)效應(yīng)充分釋放。

賽事帶來的“流量紅利”正加速轉(zhuǎn)化為“消費紅利”。據(jù)統(tǒng)計，16場中超主場賽事（含足協(xié)杯1場）拉動體育及相關(guān)行業(yè)消費8.41億元，滇超聯(lián)賽揭幕戰(zhàn)單場拉動相關(guān)消費3431萬元。賽事對消費的帶動作用滲透到“吃住行游購?qiáng)省比珗鼍埃杭t塔區(qū)哇家美食坊賽事期間累計接待27.11萬人次，營業(yè)額達(dá)825萬元，創(chuàng)歷史新高；住宿業(yè)呈現(xiàn)“脈沖式”增長，賽事期間，紅塔區(qū)重點監(jiān)測酒店營業(yè)額較非賽事期間增長17.1%；16場中超主場賽事（含足協(xié)杯1場）拉動交通消費超4178萬元，高鐵、城際快線客流量顯著增長。

“每逢云南玉昆主場賽，生意都會特別好，賽后很多球迷會來夜市消費，當(dāng)天營業(yè)額有1萬元左右?！奔t塔區(qū)哇家美食坊經(jīng)營戶馬曉珊的切身感受，是賽事經(jīng)濟(jì)帶動民生消費的生動縮影。

商圈經(jīng)濟(jì)借勢騰飛。玉溪中心城區(qū)11個主要商圈打造“日間逛娛購+夜晚享美味”的全時段經(jīng)營模式，16場中超主場賽事（含足協(xié)杯1場）累計吸引客流275萬人次，總營收1.18億元。發(fā)放的180萬元“綠茵百萬券·玉昆主場狂歡季”專項消費券帶動消費692.41萬元，彰顯了“一賽興”促“百業(yè)旺”的乘數(shù)效應(yīng)。2025年1至11月，全市接待國內(nèi)游客5263.40萬人次，同比增長8.9%；實現(xiàn)旅游花費435.29億元，同比增長12.34%；接待省外旅居人口20.11萬人，增速達(dá)58.8%?！皽貪櫽裣?旅居福地”的品牌形象深入人心，玉溪成為越來越多人的旅游目的地和旅居首選地。

文化賦能 打造融合發(fā)展新場景

“沒想到看球賽還能逛非遺集市，華寧陶的茶具、小龍茵的刺繡，每一件都很有特色?！眮碜再F州的球迷王玹在“玉見”主題集市里收獲頗豐。在玉溪，一場賽事帶來的不僅是競技運動的激情碰撞，更是文化熏陶與體驗升級的雙重享受。

玉溪的文體旅融合，從未止步于賽事與消費的簡單疊加，更在于文化基因與體育精神的深度契合。這座擁有“生命起源地、聶耳故鄉(xiāng)、云煙之鄉(xiāng)、花燈之鄉(xiāng)、高原水鄉(xiāng)”美譽(yù)的城市，將民族文化、非遺資源、歷史文脈融入賽事全流程，讓每一場賽事都成為展示玉溪魅力的窗口，實現(xiàn)“賽事搭臺、文化唱戲、旅游受益”的良性循環(huán)。

滇超聯(lián)賽揭幕戰(zhàn)上，科技與人文的精彩碰撞打造了震撼人心的視聽盛宴。大型激光秀在綠茵場上動態(tài)呈現(xiàn)從寒武紀(jì)生命奇觀到現(xiàn)代城市風(fēng)貌，千年文脈與時代活力交相輝映；16個州（市）代表隊入場時，身著民族服飾、展演特色歌舞，將云南多元文化的魅力展現(xiàn)得淋漓盡致。中場拉歌、球迷互動等環(huán)節(jié)，更讓賽場成為文化交流的平臺，讓觀眾在感受競技激情的同時，沉浸式體驗地域文化魅力。

中超、滇超聯(lián)賽期間，“玉見”主題集市成為球迷打卡必去地。集市場均引入100余戶優(yōu)質(zhì)商家入駐，累計入駐商戶超1800戶次，涵蓋非遺產(chǎn)品、特色美食、潮玩手作、體育裝備等多元業(yè)態(tài)，滿足球迷多樣化消費需求。其中，“玉游”“玉音”“玉動”“玉宴”四大主題街區(qū)各具特色：“玉游”集中展示玉溪9個縣（市、區(qū)）非遺文創(chuàng)精品，同步開展“第十二人營地”球迷助威、玉溪旅游路線產(chǎn)品推介等活動；“玉音”以“玉見精彩 足夢玉溪”球迷嘉年華為核心，舉辦玉昆球員見面會、州（市）非遺展演、百萬粉絲量級勐巴娜西樂隊專場演出等重磅活動，持續(xù)點燃現(xiàn)場氛圍，引爆球迷熱情；“玉動”設(shè)置冰壺體育互動游戲、科普體驗等趣味環(huán)節(jié)，打造沉浸式、參與感強(qiáng)的文體互動空間；“玉宴”精選鱔魚米線、銅鍋洋芋飯等玉溪特色美食打造“食光漫道”，賽前推出足球主題宴，賽后開設(shè)“深夜食堂”自助燒烤，讓球迷用味蕾感受玉溪煙火氣，2小時的賽事延伸為8小時的沉浸式文旅享受。

我市還聯(lián)動9個縣（市、區(qū)）開展“一賽一縣一主題”“第二觀賽現(xiàn)場”活動。紅塔區(qū)主要商圈（街區(qū)）開展球迷狂歡夜、搖滾音樂節(jié)、啤酒節(jié)等“觀賽+文旅”活動，其他縣（市、區(qū)）結(jié)合地方特色，舉辦火把節(jié)、乒乓球公開賽、野生食用菌交易會等活動，將賽事觀眾轉(zhuǎn)化為全域游客，在全市范圍內(nèi)形成“一縣一亮點、全域齊聯(lián)動”的融合發(fā)展模式。同時，延伸“票根經(jīng)濟(jì)”價值，推出6條涵蓋紅色文化、人文歷史、自然景觀、旅居康養(yǎng)的精品旅游線路及多條自由行推薦路線，聯(lián)動全市48家A級景區(qū)、85家酒店民宿推出“球票+優(yōu)惠”政策，持票觀眾可享受A級旅游景區(qū)免票、酒店折扣、延遲退房等多項福利，實現(xiàn)“一張球票、全城優(yōu)惠”。游客觀賽后，或漫步撫仙湖領(lǐng)略湖光山色，或登臨通海秀山品讀“匾山聯(lián)?！?，或探訪元江溫泉感受溫潤舒適，在山水之間體悟玉溪的文化底蘊(yùn)與自然之美，享受愜意時光。

全域聯(lián)動 構(gòu)建融合發(fā)展新格局

文體旅融合的高質(zhì)量發(fā)展，離不開機(jī)制保障、設(shè)施支撐與全域協(xié)同。玉溪堅持高位統(tǒng)籌、系統(tǒng)謀劃，從體制機(jī)制、基礎(chǔ)設(shè)施、服務(wù)保障等多方面發(fā)力，構(gòu)建起上下貫通、左右協(xié)同、全域聯(lián)動的發(fā)展格局，為融合發(fā)展筑牢根基。

玉溪市委、市政府將文體旅融合作為推動城市轉(zhuǎn)型、增進(jìn)民生福祉的重要抓手，建立“1+5+9”工作體系和跨部門協(xié)同聯(lián)動機(jī)制，成立文體旅產(chǎn)業(yè)融合專班，實行倒排工期、日報告、周調(diào)度制度，形成“全市一盤棋”的工作合力。出臺《玉溪市文體旅融合高質(zhì)量發(fā)展行動方案》，推進(jìn)強(qiáng)基礎(chǔ)、強(qiáng)品牌、強(qiáng)消費等6大專項行動，2024年組建文體旅融合發(fā)展產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，整合市場主體資源，構(gòu)建全鏈條服務(wù)體系，凝聚發(fā)展共識。

基礎(chǔ)設(shè)施持續(xù)升級。云南玉溪高原體育運動中心于2022年建成，共有足球場、游泳館等10個高標(biāo)準(zhǔn)運動場館，其中主體育場作為云南玉昆的主場，建成初期可容納1.3萬名觀眾。隨著中超聯(lián)賽的舉辦，全國各地球迷涌入玉溪，1.3萬個座位供不應(yīng)求。2023年首次改造后，座位增至2.5萬個；2024年底擴(kuò)容至3.03萬個，并新增20間VIP包房及5G基站覆蓋，周邊規(guī)劃建設(shè)近6000個停車位，全方位提升觀賽體驗。主體育場的不斷擴(kuò)容，見證了玉溪市文體旅產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。

玉溪高原足球訓(xùn)練基地建有8塊天然草場地、1塊人造草場地，2025年1至11月承接各類訓(xùn)練賽、研學(xué)活動43項，累計接待8.26萬人次，總營收1517.91萬元，吸引中國U17國家女子足球隊、國家鐵人三項隊等171支國內(nèi)外專業(yè)運動隊前來駐訓(xùn)，成為國內(nèi)知名的高原訓(xùn)練勝地。

為讓廣大球迷“留下來、玩得好”，玉溪聚焦重大賽事，以商業(yè)服務(wù)、交通接駁、安全保障等工作為重點，構(gòu)建“三級服務(wù)圈”提升球迷觀賽體驗。核心保障圈以場館周邊“玉見”主題街區(qū)為載體，展示特色文化與美食；交通接駁圈創(chuàng)新“高鐵+城際快線+免費公交”三網(wǎng)聯(lián)運模式，實現(xiàn)“到滇—到玉—到賽場”無縫銜接；應(yīng)急響應(yīng)圈組建1000余人的安保、志愿、應(yīng)急隊伍，實現(xiàn)應(yīng)急力量“5分鐘全覆蓋”，確保賽事安全有序。

全域聯(lián)動讓融合效應(yīng)持續(xù)放大。市級層面聚焦“引流破圈”，不斷提升城市知名度和影響力；縣級層面聚焦“消費轉(zhuǎn)化”，結(jié)合地方特色推出個性化文旅產(chǎn)品和服務(wù)。紅塔區(qū)圍繞“品味、宜住、暢行、趣游、嗨購”推送旅游產(chǎn)品，澄江市設(shè)立旅居就醫(yī)綠色通道，元江縣推出“球票+溫泉住宿”優(yōu)惠，華寧縣以足球聯(lián)誼賽聯(lián)動半程馬拉松形成體育矩陣，形成“一縣一亮點、全域齊聯(lián)動”的發(fā)展格局。

“我們探索以賽促游、以旅興城，放大賽事效應(yīng)，聯(lián)動夜間文化和旅游消費集聚區(qū)，打造沉浸式體驗新場景，通過市、縣聯(lián)動推出‘跟著演出賽事游玉溪’精品路線，同時探索建立不同經(jīng)營主體間客源共享、利益共享、品牌聯(lián)動的新模式、新機(jī)制?！庇裣形幕吐糜尉窒嚓P(guān)負(fù)責(zé)人表示。

隨著文體旅融合的不斷深入，玉溪的產(chǎn)業(yè)競爭力與發(fā)展后勁持續(xù)增強(qiáng)。成功入選“全國促進(jìn)體育消費和賽事經(jīng)濟(jì)試點城市”，文體旅融合產(chǎn)業(yè)鏈不斷延伸，從賽事運營、場館管理到旅游服務(wù)、文創(chuàng)開發(fā)，形成了多元化的產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)，為城市發(fā)展注入了持久動力。2025年前三季度，玉溪限額以上住宿、餐飲業(yè)營業(yè)額增速均排名全省前列，賽事經(jīng)濟(jì)對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的帶動作用日益凸顯，成為拉動經(jīng)濟(jì)增長的新引擎。

品牌升級 開啟融合發(fā)展新征程

一場場賽事的成功舉辦，一次次融合的深度推進(jìn)，讓玉溪的城市知名度與美譽(yù)度得到顯著提升。如今的玉溪，正以“運動之城、活力之城、旅居之城”的嶄新面貌吸引全國目光。滇超聯(lián)賽揭幕戰(zhàn)期間，“玉溪”搜索指數(shù)達(dá)月內(nèi)峰值；抖音話題“#溫潤玉溪 旅居福地#”播放量突破956萬次，“周末到玉溪看比賽”網(wǎng)絡(luò)話題點擊量超4800萬次。中央及省級媒體紛紛聚焦玉溪，403篇相關(guān)稿件全方位展示了玉溪的賽事魅力與城市活力。

面向未來，玉溪文體旅融合發(fā)展的藍(lán)圖清晰明確。我市將持續(xù)做強(qiáng)賽事IP，全年謀劃不少于200項重點文體旅活動，引進(jìn)更多高水平賽事與特色活動，培育“音樂+旅游”“演出+旅游”“全民健身+旅游”等新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)，延伸文體旅融合產(chǎn)業(yè)鏈，培育發(fā)展新動能。

創(chuàng)新文體旅消費場景。玉溪將加快推進(jìn)文體旅綜合智慧項目建設(shè)，在持續(xù)做好金融、商圈、酒店、景區(qū)等文體旅市場主體資源整合的基礎(chǔ)上，打造“票務(wù)+本地生活+旅游產(chǎn)品+宣傳營銷”的數(shù)字化平臺，打破信息壁壘，實現(xiàn)數(shù)據(jù)互通、資源共享，提升游客消費體驗。同時，進(jìn)一步提升場館設(shè)施、交通接駁、智慧服務(wù)等基礎(chǔ)配套和“吃住行游購?qiáng)省钡纫乇Ｕ纤?，推動文體旅產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，把“賽場熱度”持續(xù)轉(zhuǎn)化為“城市溫度”，讓“溫潤玉溪 旅居福地”的品牌形象更加深入人心。

短  評

讓瞬時熱度轉(zhuǎn)變?yōu)槌鞘虚L久競爭力

□ 了了

從中超賽場的激情吶喊到撫仙湖畔的悠然漫步，從非遺集市的文化體驗到特色美食的煙火氤氳，玉溪以賽事聚能、文化賦能，推動文體旅融合跳出短期流量變現(xiàn)桎梏，向長期城市競爭力培育轉(zhuǎn)型。

體育賽事的聚合效應(yīng)是城市引流的“短期增量密碼”，唯有破解“賽事落幕、流量退場”難題，才能將瞬時熱度轉(zhuǎn)化為持久競爭力。文體旅融合的真諦，從不是業(yè)態(tài)的簡單疊加，而是產(chǎn)業(yè)邊界的打破與價值共生。玉溪以高水平賽事為流量引擎，中超聯(lián)賽云南玉昆16個主場賽事（含足協(xié)杯1場）35.39萬名球迷觀賽、滇超聯(lián)賽3.2億話題曝光量，不僅點燃全民運動熱情，更帶動餐飲、住宿、交通等相關(guān)產(chǎn)業(yè)爆發(fā)式增長，讓“賽場熱度”精準(zhǔn)轉(zhuǎn)化為“經(jīng)濟(jì)增量”和“城市關(guān)注度”。

文化賦能是破解短期依賴、打造差異化競爭力的關(guān)鍵。缺乏文化浸潤的賽事終將失去記憶點，沒有載體的地域文化難以落地變現(xiàn)。玉溪將非遺文創(chuàng)、民族風(fēng)情嵌入賽事全流程，“玉見”集市的多元業(yè)態(tài)、“票根經(jīng)濟(jì)”的延伸創(chuàng)新，讓觀賽不再是單一活動，而是貫穿“吃住行游購?qiáng)省钡娜蛭穆皿w驗，城市魅力從賽場溢出，沉淀為獨特的文化符號，筑牢長期競爭的底蘊(yùn)根基。

文體旅融合的長效化，離不開高效的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)與優(yōu)質(zhì)的服務(wù)供給。玉溪構(gòu)建的“1+5+9”工作體系、“三級服務(wù)圈”與三網(wǎng)聯(lián)運交通模式，既夯實了賽事順暢舉辦的硬件支撐，更以優(yōu)質(zhì)服務(wù)提升了市民與游客的體驗獲得感，讓“為一場比賽，奔赴一座城”從偶然選擇變?yōu)槌B(tài)共識，“溫潤玉溪 旅居福地”的品牌形象深入人心，更將短期賽事紅利轉(zhuǎn)化為可持續(xù)的城市核心競爭力。