10月10日，江川區(qū)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組（擴(kuò)大）會(huì)暨公立醫(yī)院改革與高質(zhì)量發(fā)展示范項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)召開。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于衛(wèi)生與健康工作的重要論述，堅(jiān)持系統(tǒng)思維，注重協(xié)同聯(lián)動(dòng)，勇于破除思想藩籬和體制機(jī)制壁壘，努力在深化醫(yī)改重點(diǎn)領(lǐng)域關(guān)鍵環(huán)節(jié)取得新突破，持續(xù)增進(jìn)群眾健康福祉。

會(huì)議要求，要以緊密型縣域醫(yī)共體建設(shè)為抓手，以績效指標(biāo)完成為目標(biāo)導(dǎo)向，圍繞建全縣級(jí)醫(yī)院臨床重點(diǎn)專科、建齊臨床服務(wù)五大中心、建強(qiáng)急診急救五大中心、建成鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院創(chuàng)等達(dá)標(biāo)及特色科室、建優(yōu)縣鄉(xiāng)村一體化慢病管理服務(wù)體系五個(gè)方面內(nèi)容，兜牢基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)網(wǎng)底，推進(jìn)縣域醫(yī)共體綜合服務(wù)能力快速提升。各政府職能部門要依據(jù)部門職責(zé)，完善醫(yī)保、價(jià)格、人事、薪酬、規(guī)劃和財(cái)政投入等政策，充分發(fā)揮有效的監(jiān)管和指導(dǎo)作用；醫(yī)共體管理者要規(guī)范行使管理權(quán)限，聚焦技術(shù)能力和管理能力的提升，按照行政管理扁平化、業(yè)務(wù)管理垂直化、專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)同質(zhì)化、文化氛圍同源化的要求，有序推進(jìn)醫(yī)共體管理整合、科室整合，不斷提升專科能力，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，提高健康服務(wù)效能。要強(qiáng)化專科建設(shè)，一方面要分析全區(qū)疾病譜，補(bǔ)齊弱勢(shì)短板，完善學(xué)科設(shè)置，強(qiáng)化優(yōu)勢(shì)學(xué)科的發(fā)展，注重學(xué)科帶頭人培養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)交叉學(xué)科相輔相成且錯(cuò)峰發(fā)展；另一方面要通過醫(yī)共體將專家下沉到鄉(xiāng)鎮(zhèn)分院，鄉(xiāng)鎮(zhèn)分院的醫(yī)生幫扶鄉(xiāng)村醫(yī)生，組織各分院醫(yī)護(hù)人員至總醫(yī)院定期進(jìn)行三至六個(gè)月跟班學(xué)習(xí)，著力提升醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)能力，以此提升基層醫(yī)療服務(wù)水平。各相關(guān)部門及項(xiàng)目建設(shè)單位要結(jié)合實(shí)際，推動(dòng)探索慢病一體化項(xiàng)目建設(shè)，推動(dòng)更多優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉，推進(jìn)縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)胸痛“一張網(wǎng)”建設(shè)，培育新優(yōu)勢(shì)，打造更多工作新亮點(diǎn)。

會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了全市深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組（擴(kuò)大）會(huì)暨公立醫(yī)院改革與高質(zhì)量發(fā)展示范項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)精神，聽取了江川區(qū)公立醫(yī)院改革與高質(zhì)量發(fā)展示范項(xiàng)目推進(jìn)情況匯報(bào)。（玉溪日?qǐng)?bào)通訊員  李凌依）