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索引號	53040020241548555	文號
來源	玉溪網	公開日期	2024-08-14

紅塔區加強巡察隊伍建設提升工作質效

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發布時間：2024-08-14 10:26 來源：玉溪網

近年來，紅塔區把加強巡察隊伍建設作為提升巡察工作質量的關鍵來抓，圍繞巡察對象的特點和監督重點，定制“一巡三訓”培訓套餐，即巡前培訓、邊巡邊訓、巡后再訓，構建巡察干部教育培訓全鏈條，助推巡察工作提質增效。

為破解巡察機構“專職巡察力量不足、抽調業務骨干不愿來、臨時抽調人員不好用”的困境和瓶頸，紅塔區從巡察人才庫建設入手，通過內部選拔、部門推薦、領導小組審定，選取涵蓋紀檢監察、組織、財稅、審計、司法等行業的127名業務骨干進入巡察人才庫。在每輪巡察開始前，區委巡察辦根據被巡察黨組織特點，有針對性地從人才庫中抽調人員。人員到崗后，重點針對問題線索發現、政策解讀、報告撰寫等基礎業務知識及財務管理、信訪處置、基層黨建等專項內容開展培訓。在培訓形式上，融合集中輔導、情景教學、應知應會知識測試等方式，幫助參訓人員準確把握政治巡察定位，熟練掌握環節流程，提高精準發現問題的能力。

巡察入駐后，紅塔區實行“X+1+1老帶新”幫帶機制。“X”即巡察組導師團，由區委巡察工作領導小組成員組成；“1+1”即指定1名導師對1名干部“一對一”跟班培養。導師通過講案例、談體會、現場指導，傳授政治體檢的方法、發現問題的技巧，并結合干部的薄弱環節量身打造“小灶課”，精準滴灌。

巡察結束后，通過回顧總結、分析評估、經驗交流、整改優化四個環節，對巡察工作進行總結復盤。由區委巡視辦“出題”、巡視干部“答題”、巡察領導小組共同“改題”，以會代訓，以“回頭看”的形式幫助大家理清思路、找準差距、整改提升。在此基礎上，完善巡察干部教育培訓、日常考核、人才庫建設管理等機制，將培訓成果固化為制度成果。（通訊員矣芳徐瑩）

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