| 索引號 | 53040020241548555 | 文     號 |   |
| 來   源 | 玉溪網 | 公開日期 | 2024-08-14 |
紅塔區加強巡察隊伍建設提升工作質效
近年來,紅塔區把加強巡察隊伍建設作為提升巡察工作質量的關鍵來抓,圍繞巡察對象的特點和監督重點,定制“一巡三訓”培訓套餐,即巡前培訓、邊巡邊訓、巡后再訓,構建巡察干部教育培訓全鏈條,助推巡察工作提質增效。
為破解巡察機構“專職巡察力量不足、抽調業務骨干不愿來、臨時抽調人員不好用”的困境和瓶頸,紅塔區從巡察人才庫建設入手,通過內部選拔、部門推薦、領導小組審定,選取涵蓋紀檢監察、組織、財稅、審計、司法等行業的127名業務骨干進入巡察人才庫。在每輪巡察開始前,區委巡察辦根據被巡察黨組織特點,有針對性地從人才庫中抽調人員。人員到崗后,重點針對問題線索發現、政策解讀、報告撰寫等基礎業務知識及財務管理、信訪處置、基層黨建等專項內容開展培訓。在培訓形式上,融合集中輔導、情景教學、應知應會知識測試等方式,幫助參訓人員準確把握政治巡察定位,熟練掌握環節流程,提高精準發現問題的能力。
巡察入駐后,紅塔區實行“X+1+1老帶新”幫帶機制。“X”即巡察組導師團,由區委巡察工作領導小組成員組成;“1+1”即指定1名導師對1名干部“一對一”跟班培養。導師通過講案例、談體會、現場指導,傳授政治體檢的方法、發現問題的技巧,并結合干部的薄弱環節量身打造“小灶課”,精準滴灌。
巡察結束后,通過回顧總結、分析評估、經驗交流、整改優化四個環節,對巡察工作進行總結復盤。由區委巡視辦“出題”、巡視干部“答題”、巡察領導小組共同“改題”,以會代訓,以“回頭看”的形式幫助大家理清思路、找準差距、整改提升。在此基礎上,完善巡察干部教育培訓、日常考核、人才庫建設管理等機制,將培訓成果固化為制度成果。(通訊員 矣芳 徐瑩)
相關閱讀:
- 玉溪市人民政府網站工作年度報表(2025年度) 2026-01-28
- 玉溪市人民政府網站工作年度報表(2022年) 2023-01-28
- 前衛鎮新河咀鄉村旅游基礎設施提升項目終止公告 2026-02-14
- 前衛鎮新河咀鄉村旅游基礎設施提升項目施工招標公告 2026-02-13
- 玉溪高新區高龍潭-38泉地下水末端治理提升改造項目運行維護項目成交結果公告 2026-02-13
- 楊政昆主持召開全市節前安全生產工作調度會 2026-02-13
- 玉溪市公立醫院改革與高質量發展示范項目--紅塔區緊密型縣域醫共體醫療衛生服務能力提升項目(北城中心衛生院)高質量設備采購(三次)成交結果公示 2026-02-12
- 科技賦能基地建設 玉溪花卉產業提質增效 2026-02-12
- 市直單位黨組(黨委)書記抓基層黨建工作述職評議考核會議召開 2026-02-12
滇公網安備 53040202000080號

