□ 玉溪日報記者 鄭詩

今年以來，紅塔區春和街道聚焦目標大干快上，全力抓經濟促發展成為干部職工的工作主旋律。隨著村辦公司實體化運營、培育壯大市場主體、農業基地建設等工作深入推進，抓經濟促發展的“任務單”也在快速轉化為高質量發展的“成績單”。

推進村辦公司實體化運營

激活發展動能

近日，記者在劉總旗社區現代藍莓種植項目地看到，挖掘機來回穿梭平整土地。該項目正是劉總旗社區以村辦公司為主體，盤活低效土地資源、發展壯大集體經濟的一個力證。“鑒于藍莓種植收益穩定、投資周期短，社區黨總支計劃依托村辦公司，投資500萬元建設71畝藍莓種植基地，并聘請專業技術團隊負責種植、管理及銷售。村辦公司牽頭發展藍莓產業，不但能有效吸納農村剩余勞動力，而且有利于形成示范帶動效應，實現聯農帶農、促農增收，持續拓寬群眾致富路。”劉總旗社區黨總支副書記李海介紹。

“新形勢下，村辦公司應該成為盤活農村集體資金、資產、資源的平臺，將‘招商租地’變為‘營商用地’，在做好風險把控的同時，整合人力、物力、財力參與投資經營活動，確保‘三資’保值增值，讓村辦公司成為帶動經濟發展的重要力量。此外，抓經濟促發展的主力在基層，村辦公司的實體化運營，一方面能激活基層經濟細胞、澎湃發展動能，錘煉村（社區）干部抓經濟的能力水平；另一方面，也是街道抓固定資產投資、一般公共預算收入和農業基地建設等工作的有力抓手。”春和街道黨工委副書記、辦事處主任李勇談道。

目前，黑村社區、孫井社區等村（社區）的16家村辦公司實現了實體化運營，其中劉總旗社區和飛井社區與中橡（廣東）科技有限公司合作開展橡膠貿易，年營業額突破2000萬元，成功申報為限上企業。為推進村辦公司規范化管理，春和街道制定村辦公司管理辦法，為村辦公司實體化運營提供了政策依據和保障。秉承“專業的事交給專業的人干”的理念，部分村辦公司還聘請職業經理人專職負責項目謀劃包裝、公司經濟往來等業務，村級集體經濟發展水平邁上了新臺階。

培育壯大市場主體

夯實發展根基

在優化營商環境方面，春和街道制定班子成員聯系服務企業制度，并提供全程上門服務，及時為企業解決困難問題、提供業務指導，以營商環境的持續優化助力市場主體培育壯大。春和街道對企業經營和稅收情況進行逐一分析，在實地走訪摸排的基礎上，形成臨規臨限企業庫。“把年內具備納規升規條件的企業列為重點培育對象，每月統計產值和營業額，達到標準及時納規升規；對發展潛力較好的企業，每月定期走訪了解生產經營情況；引導種植、養殖大戶注冊個體戶或農民專業合作社，按條件動員‘個轉企’‘企升規’。”李勇說。

鼓勵農業龍頭企業進行農貿分離，培育商貿“四上”企業；依托玉溪高新區九龍園區和云南紅塔產業園區觀音山片區落地街道的優勢，招引優質企業、培育規上工業；深挖交通優勢，發展物流企業和規上服務業……通過多措并舉培育“四上”企業，春和街道實現了經營主體繁榮，連續位居全區市場主體培育工作前列。2023年，春和街道共有企業1634戶，增加224戶，全年納規升規27戶，“四上”企業凈增20戶。

抓實農業基地建設

點燃發展引擎

聚焦推動特色產業百花齊放，春和街道盤活土地資源，引進一批龍頭企業，加快高原特色現代農業突破發展，鄉村振興“一池春水”有效激活。大理春沐源農業科技有限公司計劃投資2億元與街道移民股份經濟聯合社合作建設600余畝現代高效設施農業種植基地；云南云秀花卉有限公司計劃在龍池社區投資1億元發展260畝高端花卉種植；大理耘飛農業科技有限公司意向走進春和，以“農戶綁合作社、合作社綁企業”的“雙綁”模式，發展黃瓜種植，促進村集體和群眾實現更大范圍增收……一個個高標準農業基地的建設正為春和街道高質量發展注入源頭活水。

“2024年，春和街道策劃包裝固投項目33個，預計總投資24億元。在一如既往做好市場主體服務的基礎上，我們將大抓村辦公司實體化運營，真正推動資源變資產、資金變股金、農民變股東，以集體有、村民富助推春和經濟社會高質量、可持續發展。”李勇表示。