| 索引號 | 53040020191096376 | 文     號 |   |
| 來   源 | 玉溪網 | 公開日期 | 2019-11-06 |
“紅色物業”提升居民幸福指數
在開展“不忘初心、牢記使命”主題教育中,紅塔區玉興街道文化社區積極探索黨建引領小區治理新模式,為物業管理注入“紅色動力”,讓“紅色物業”成為推動基層社會治理的重要載體。
市工信局鳳凰路生活區建于20世紀80年代中期,現有50多戶居民。2011年小區的管理事務從單位脫離出來,加之老住戶陸續搬離,小區管理“缺位”,小區雜物亂擺、車輛亂停現象突出,偷竊事件時有發生。為盡快重建小區秩序,文化社區黨總支多方走訪,了解到市工信局離退休干部第五黨支部就建在該小區,經過對接協調,雙方一拍即合,在該黨支部下邊設立一個黨小組,組織、帶領小區居民進行自我管理。
小區要管理好,歸根結底還是要依靠居民、組織居民、發動居民。其中,建好、管好業委會尤為關鍵。文化社區通過建立社區黨組織,在業委會選舉前,由社區黨組織牽頭進行統籌協調,把好“候選人”的推選關和審議關,積極引導黨員參選,鼓勵他們在小區管理中當先鋒、作表率。
有了黨組織的帶領和業委會的作用,困擾居民多年的難題得到了妥善解決,小區環境變得整潔、居民生活也更舒適。
同樣的變化還在其他老舊小區呈現。文化小區是有著30多年歷史的老舊小區,根據住戶多、黨員多的實際,社區把黨支部建在了該小區,并組建了業主自治管理小組。在此基礎上,由社區黨組織牽頭,整合各方資源,開展小區改造、衛生整治等工作,使曾經臟亂不堪的小區變得干凈、整潔。
在全力探索黨建引領老舊小區治理模式的同時,文化社區積極引導、鼓勵轄區內各業委會、物業公司成立聯合黨支部,并建立健全物業服務需求和問題反饋機制,以及物業服務信息發布機制,成立黨員志愿服務隊,竭力打造服務群眾的工作紐帶、第一陣地。(玉溪日報通訊員 張華斌 張杰)
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