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索引號	53040020191057991	文號
來源	玉溪網	公開日期	2019-06-26

玉興街道探索環境衛生管理新模式

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發布時間：2019-06-26 09:59 來源：玉溪網

玉興街道地處中心城區，人口密集，商貿繁榮，街道轄區有3個集貿市場和聶耳文化美食城、上村街、許家灣3處夜市。除此之外，還有無人管小區49個、“城中村”16個。近年來，街道積極探索新的管理模式，努力改善環境，提高城市品位。

過去，窯頭市場的投入非常大，但管理還是不盡如人意。街道建議社區和居民小組把窯頭市場進行外包，讓專業人士、專業公司來運營，爭取市場管理達到玉溪一流水平。

云南天暉城經營管理有限公司副總經理唐世杰說：“我們接管了市場后，根據市場的需要專門制定了一套管理體制和方案，包括停車、導流、農殘檢測、城市配送等。我們有決心、有信心，按照標準化對集貿市場進行下一步的升級改造。”

針對集貿市場管理這個老大難問題，玉興街道按照“短期與長期兼顧，治標和治本結合”的思路，因地制宜，積極探索新的管理模式，改變集貿市場臟亂差的狀況，不斷將創文工作向縱深推進。

據玉興街道黨工委副書記、辦事處主任溫鵬介紹，新興集貿市場相對較小，管理主要通過保潔上的專業化外包；右所社區十二組的市場主要是民生疏導點規范的問題，要進行必要的改造，劃行歸市管理；聶耳文化美食城準備采取管委會的模式進行統一管理；上村街準備采取小區化的模式進行管理。每個地方的管理要因地制宜，不能“一刀切”。

管理模式創新只是創文工作的一個方面，玉興街道還采取班子成員包保集貿市場、廣泛組織開展志愿服務活動、落實網格化管理等有效做法，一處一處整改，一項一項提升，一點一點積累，確保問題無遺漏、治理無死角、監管全覆蓋，力求用良好的工作成效取得群眾信任，用環境的持續改善贏得市民的支持和參與。

面對創文工作涉及面廣、難度大、任務重的現實情況，通過幾年的工作實踐，玉興街道認真分析每個市場、小區存在的問題和難點，積極探索新的管理模式，建立長效管理機制，把工作做在日常，把功夫用在平時，以常態化、制度化促整改，逐步實現由突擊性整改向經常化管理轉變。（玉溪日報通訊員劉芳向永祥）

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