曾經(jīng)長期閑置的冬櫻花苗圃基地，如今已蝶變?yōu)樗{(lán)莓大棚基地。

城關(guān)社區(qū)食用菌種植基地，工作人員正在檢查食用菌生長狀況。

城關(guān)社區(qū)食用菌種植基地，一朵朵鮮嫩的羊肚菌破土而出。

在云南華寧邦泰農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司分選廠內(nèi)，工人們正在熟練地對沃柑進(jìn)行分揀、包裝，一箱箱色澤鮮亮的沃柑即將運往世界各地。

小寨村附近的橘園枝繁葉茂、郁郁蔥蔥，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)種植蔬菜、西瓜、柑橘等作物，供游客采摘體驗。

核心閱讀：鄉(xiāng)村振興要因地制宜、創(chuàng)新思路，充分挖掘自身優(yōu)勢，激活內(nèi)生動力。近年來，華寧縣不斷探索聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)模式，讓農(nóng)民共享發(fā)展紅利，為鄉(xiāng)村發(fā)展注入強(qiáng)勁動能。從土地流轉(zhuǎn)到產(chǎn)業(yè)升級，從出口創(chuàng)匯到農(nóng)文旅融合，從集體入股到共同富裕，華寧縣在聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)實踐中不斷探索創(chuàng)新，在鄉(xiāng)村振興的道路上砥礪前行，讓農(nóng)業(yè)更強(qiáng)、農(nóng)村更美、農(nóng)民更富。2024年，華寧縣農(nóng)村居民人均可支配收入達(dá)22584元，同比增長6.6%，增幅全市排名第二，城鄉(xiāng)差距進(jìn)一步縮小。

□ 玉溪市融媒體中心記者 陳蘇欣 文/圖

滇中腹地，夏風(fēng)裹挾著柑橘花香拂過泉鄉(xiāng)華寧的萬畝果園。從帶動鄉(xiāng)村婦女增收的藍(lán)莓基地，到柑橘產(chǎn)業(yè)串起出口與農(nóng)旅鏈條，再到食用菌產(chǎn)業(yè)激活集體經(jīng)濟(jì)“一池春水”，華寧縣通過土地流轉(zhuǎn)、產(chǎn)業(yè)升級、集體入股等多元路徑，探索出獨具特色的聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)模式，讓農(nóng)民共享發(fā)展紅利，為鄉(xiāng)村發(fā)展注入強(qiáng)勁動能。

打好聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)“組合拳”，不斷提高“聯(lián)農(nóng)、帶農(nóng)、富農(nóng)”能力，才能做到產(chǎn)業(yè)發(fā)展群眾全覆蓋、產(chǎn)業(yè)福利群眾最先享、促進(jìn)增收動力更強(qiáng)勁。2024年，華寧縣農(nóng)村居民人均可支配收入達(dá)22584元，同比增長6.6%，增幅全市排名第二，城鄉(xiāng)居民收入的差距進(jìn)一步縮小。

土地流轉(zhuǎn)激活“沉睡資源”：藍(lán)莓園里的新希望

走進(jìn)寧州街道鐵埂社區(qū)法味小組，曾經(jīng)荒蕪的254畝土地如今生機(jī)盎然。這里曾是一片長期閑置、土壤貧瘠的冬櫻花苗圃基地，因地處偏僻、產(chǎn)出有限逐漸被遺忘。2024年，云南綠軒農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司帶來的藍(lán)莓種植項目，讓這片土地迎來“新生”。

2024年1月，推土機(jī)的轟鳴聲打破了這里的沉寂，苗圃基地土地平整工作全面展開。“我們投資3000萬元，建設(shè)了31座智能溫室大棚。4月17日，我們采用水肥一體化無土栽培技術(shù)栽下了第一批藍(lán)莓種苗。這種技術(shù)對原有土地質(zhì)量要求較低，有效盤活了閑置資源。”云南綠軒農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司法味藍(lán)莓基地負(fù)責(zé)人郭瑞告訴記者，由于基地地處高海拔、低緯度地帶，晝夜溫差大，水質(zhì)優(yōu)越，加上公司規(guī)范的管理和強(qiáng)大的技術(shù)隊伍把控品質(zhì)，法味基地的藍(lán)莓品質(zhì)、口感得到廣大客戶的好評。目前，基地與上海農(nóng)富果品有限公司深度合作，鮮果產(chǎn)品主要銷往上海、廣州、山東等地。

在藍(lán)莓基地，一顆顆直徑足有三厘米的藍(lán)莓大果已經(jīng)成熟進(jìn)入采摘季。“我們種植的是反季藍(lán)莓，專門瞄準(zhǔn)市場空檔期上市。通過科學(xué)的種植管理，預(yù)計今年年產(chǎn)值可達(dá)1500萬元至2000萬元。”郭瑞說，為保障村集體和村民利益，公司與村集體約定，每年以2680元/畝的價格支付土地租金，村集體每年可獲得68萬元收入，經(jīng)統(tǒng)籌分配后，村民人均能分到5000元分紅。

作為勞動密集型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，藍(lán)莓采摘產(chǎn)生的人工成本占種植生產(chǎn)成本的30%至40%，每到藍(lán)莓采摘時節(jié)，大棚內(nèi)隨處可見忙碌的身影。36歲的劉莎莎是寧州街道葫蘆沖村下新寨小組村民，此前因要照顧兩個讀書的孩子，只能在家務(wù)農(nóng)，年收入不足3000元。“以前種玉米、四季豆，只能拉到通海賣，自己栽種的小鐵頭兩毛五一市斤，一年到頭賺不了幾個錢。”談起現(xiàn)在的收入情況，劉莎莎臉上滿是笑容，“現(xiàn)在錢好掙多了，我今年二月來藍(lán)莓基地工作，負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)督和人員調(diào)配，一個月有4000元的固定工資，年底還有獎金，中午還管飯，時間也自由，能兼顧家里。”和劉莎莎一樣，基地里半數(shù)以上都是像她這樣留守在農(nóng)村的寶媽，她們在這里找到了家庭與工作的平衡點。

藍(lán)莓基地不僅為村民提供了穩(wěn)定的租金收入，更創(chuàng)造了大量就業(yè)崗位。高峰期時，藍(lán)莓基地用工人數(shù)不少于200人。除草、剪枝、采摘……村民在自家門口實現(xiàn)了就業(yè)增收。45歲的杜麗晶是法味小組的村民，此前在酒店打工，負(fù)責(zé)前臺工作和打掃衛(wèi)生，每月工資2000元。“現(xiàn)在在藍(lán)莓基地工作，一個月能拿到4000多元，收入翻番，還能按時接送孩子，基地管理也很人性化，附近村子里很多老人都來這里務(wù)工。”杜麗晶臉上洋溢著幸福的笑容，“我們也培訓(xùn)新人，從采摘細(xì)節(jié)、標(biāo)準(zhǔn)到篩盤等級，只要他們肯學(xué)肯干，我們都教。”

土地流轉(zhuǎn)帶來的不僅是經(jīng)濟(jì)收益，更改變了村民的生活方式。曾經(jīng)靠天吃飯的農(nóng)民，如今成了有技術(shù)、有收入的產(chǎn)業(yè)工人，在希望的田野上耕耘著屬于自己的幸福。

柑橘產(chǎn)業(yè)升級：從田間到世界的“甜蜜”產(chǎn)業(yè)鏈

柑橘產(chǎn)業(yè)是華寧縣的農(nóng)業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)，更是農(nóng)民增收致富的重要來源。

截至目前，華寧縣共有14132戶農(nóng)戶種植柑橘，面積15.2萬畝，產(chǎn)量50萬噸以上，產(chǎn)值15億元以上。“華寧柑橘已經(jīng)走過了40多個年頭，近年來，隨著規(guī)模化、設(shè)施化種植的推廣，以及種苗、種植、銷售三個端口鏈?zhǔn)桨l(fā)展的打造，華寧柑橘在農(nóng)戶增收、企業(yè)增效、產(chǎn)業(yè)增值等方面取得顯著成績。”華寧縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局副局長李雪瓊告訴記者，2024年橘農(nóng)戶均收入10.6萬元，就地解決就業(yè)5.7萬人，“華寧柑桔”入選2023年全國“土特產(chǎn)”推介名錄，“華寧柑桔”上榜2024中國果品地理標(biāo)志農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌聲譽(yù)榜，區(qū)域公用品牌價值評估達(dá)18.23億元。

在云南華寧邦泰農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司分選廠內(nèi)，傳送帶高速運轉(zhuǎn)，工人們熟練地對沃柑進(jìn)行分揀、包裝，一箱箱色澤鮮亮的沃柑即將運往世界各地。

“這里的服務(wù)好，果品質(zhì)量也好。”談及出口果品選擇，廈門多汁進(jìn)出口有限公司相關(guān)負(fù)責(zé)人林德金說，“橘子最怕爛，到港口需要半個多月，非常考驗果品質(zhì)量。我們五六年前就和邦泰合作，主要出口沃柑和柑橘到東南亞國家，果品的市場認(rèn)可度很高。”

公司董事長李明輝穿梭在生產(chǎn)車間并介紹道：“我們堅持不打蠟，以品質(zhì)贏得市場。現(xiàn)在，我們每天有100噸左右的沃柑發(fā)往俄羅斯、印尼等國家。今年以來，我們拓展了伊拉克等中東市場，出口量超1萬噸，一季度出口400多柜，出口量與去年同期相比翻了一倍多。”為保證出口產(chǎn)品質(zhì)量，公司建立了嚴(yán)格的管控體系，從施肥到農(nóng)藥使用都有規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，并與周邊華溪鎮(zhèn)、盤溪鎮(zhèn)的3000多畝備案基地及十多個合作基地建立緊密聯(lián)系，通過“龍頭企業(yè)+合作社+基地+農(nóng)戶”的模式，將分散的農(nóng)戶納入標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)體系，華寧本地農(nóng)業(yè)合作社產(chǎn)品通過公司售賣提高了價格，每公斤售價比市場高1至1.5元。

如今，附近不少村民都在采收完自己家的柑橘后便來分選廠打工。“每年的高峰期是8至11月，那時候廠里每天都有600多人，平時也有150人左右。”李明輝告訴記者，隨著華寧柑橘和沃柑種植品種的不斷優(yōu)化，現(xiàn)在全年只有一個多月的時間不太忙，工人的收入也不斷提升，高峰期每月收入可達(dá)7000元，平均月工資5000元。

在華溪鎮(zhèn)小寨村，柑橘產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與農(nóng)文旅深度融合，迸發(fā)出新的活力。曾經(jīng)，小寨村的柑橘銷售以沿路交易為主，價格波動大、運輸成本高。如今，村里建起了8個分揀廠、13個包裝廠，更通過農(nóng)文旅融合發(fā)展，把柑橘交易、商務(wù)接待放在本地，交易環(huán)境得到極大改善。小寨村村委會副主任李俊感慨道：“以前果農(nóng)半夜拉著果子去華溪鎮(zhèn)賣，5元一公斤的橘子拉出去只能賣4元，還得搭上路費。現(xiàn)在改變交易模式，外地老板來小寨村收果子，農(nóng)戶省心又省錢，果子不用出村就能賣上好價錢。”

小寨村依托柑橘產(chǎn)業(yè)，打造華寧華溪朵洛休閑娛樂田園綜合體建設(shè)項目。該項目以土地入股的形式，與村集體和農(nóng)戶合作。村集體提供3畝土地，每年獲得6萬元保底分紅，并入股150萬元鄉(xiāng)村振興資金；40多戶農(nóng)戶整合250畝土地通過合作社與田園綜合體合作，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)種植蔬菜、西瓜、柑橘等作物，供游客采摘體驗，剩余蔬菜瓜果則由田園綜合體統(tǒng)一采收后流通到市場銷售。

“過去，柑橘采摘主要集中在7至12月，工廠基地分散，經(jīng)銷商收購不方便。現(xiàn)在，隨著種植品種和種植結(jié)構(gòu)調(diào)整，華寧柑橘已經(jīng)實現(xiàn)9個月的生產(chǎn)高峰期，而小寨村具有交通區(qū)位優(yōu)勢，到新平、建水、普洱的距離都差不多，具備建設(shè)柑橘集散中心的條件。”談到做田園綜合體的初衷，負(fù)責(zé)人普銳介紹，“現(xiàn)在我們就地拓展了采摘體驗、生態(tài)燒烤、旅游觀光等業(yè)態(tài)，能讓客商切身體會和感受當(dāng)?shù)靥厣凸焚|(zhì)量。現(xiàn)在園內(nèi)種植了6個柑橘品種，實現(xiàn)全年有果可采。”

現(xiàn)在，田園綜合體附近的橘園已經(jīng)枝繁葉茂、郁郁蔥蔥，而不遠(yuǎn)處的小寨村燒烤城，也將逐步通過農(nóng)文旅項目開發(fā)田園觀光，重新盤活小寨集市和特色燒烤。“下一步，我們計劃開發(fā)河道漂流項目，建設(shè)木屋、樹屋民宿，將這里打造成集采摘、休閑、旅游于一體的特色村落。”普銳滿懷憧憬地說。

柑橘產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，不僅帶動了小寨村的經(jīng)濟(jì)，也讓村民的生活發(fā)生了翻天覆地的變化。2024年，小寨村人均可支配收入達(dá)24000元，較2023年增加1000元。

集體入股破局：食用菌產(chǎn)業(yè)奏響共富樂章

城關(guān)社區(qū)地處華寧縣城，在城鎮(zhèn)化進(jìn)程中，面臨失地農(nóng)民增收難題。為破解這一困境，社區(qū)黨總支創(chuàng)新思路，按照“地域相鄰、產(chǎn)業(yè)相輔、優(yōu)勢互補(bǔ)、抱團(tuán)發(fā)展”的原則，聯(lián)動周邊村（社區(qū)）黨總支，組建產(chǎn)業(yè)鏈黨建聯(lián)盟，發(fā)展食用菌產(chǎn)業(yè)，探索出集體入股聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)新模式。

近年來，傳統(tǒng)單一的發(fā)展模式已不能滿足集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求，只有走多元化路徑，通過成立村辦公司，把一二三產(chǎn)業(yè)集中起來融合發(fā)展，才能從無到有逐步做大做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈。華寧城合現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)有限公司應(yīng)運而生，采用“集體股+集體經(jīng)濟(jì)組織成員個人股+社會股”的股權(quán)結(jié)構(gòu)，將一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。在食用菌種植方面，公司與上海市農(nóng)業(yè)科學(xué)院、云南省農(nóng)業(yè)科學(xué)院、中國科學(xué)院等科研機(jī)構(gòu)深度合作，建立產(chǎn)業(yè)服務(wù)中心，專注菌種研發(fā)與培育。“我們培養(yǎng)了60多名技術(shù)骨干，為農(nóng)戶提供從菌種供應(yīng)、技術(shù)培訓(xùn)到產(chǎn)品銷售的全鏈條服務(wù)，把本土人才孵化出來。”城關(guān)社區(qū)黨總支書記、居委會主任何永輝說。

在食用菌種植基地，菌棒整齊排列，一朵朵鮮嫩的食用菌破土而出。“我們不斷健全完善聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)機(jī)制，與村民合作，把菌種免費提供給村民試種，注重優(yōu)先培養(yǎng)有帶富能力的農(nóng)戶，并邀請專家集中培訓(xùn)，把課堂搬到田間地頭，現(xiàn)場傳授技術(shù)，組建‘黨員—農(nóng)戶’幫帶團(tuán)。同時，還對農(nóng)戶種植技術(shù)進(jìn)行全方位跟蹤，了解各家各戶種植管理情況，產(chǎn)品由集體統(tǒng)一銷售，保證賣得出去、賣上好價錢。”何永輝說，為拓寬銷售渠道，目前公司已投資建設(shè)電商產(chǎn)業(yè)園，近期與昆明的幾家直播公司開展合作，通過線上線下結(jié)合的方式，將華寧食用菌銷往全國各地，吸引了不少北京、上海客戶下訂單。

城關(guān)社區(qū)還積極發(fā)揮黨建聯(lián)盟的帶動作用，推動強(qiáng)村帶弱村。王馬社區(qū)有15畝閑置大棚，在聯(lián)盟的支持下，由城關(guān)社區(qū)提供菌種和技術(shù)人員，王馬社區(qū)以土地和大棚入股分紅，如今已成為食用菌種植基地，村集體收入翻番。無獨有偶，峨山縣甸中鎮(zhèn)也通過城關(guān)社區(qū)提供的成本價菌種和技術(shù)支持，食用菌種植收入大幅提升。

為提升產(chǎn)業(yè)附加值，城關(guān)社區(qū)還大力發(fā)展食用菌深加工。將雞樅、羊肝菌等野生菌制成罐頭、干貨，產(chǎn)品附加值顯著提高。“我們的罐頭在本地賣20多元，到深圳能賣到39元。現(xiàn)在已經(jīng)有企業(yè)來洽談合作和出口業(yè)務(wù)。”何永輝說。

通過集體入股和產(chǎn)業(yè)發(fā)展，城關(guān)社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)不斷壯大，帶動周邊18個縣內(nèi)村（社區(qū)）和28個縣外村（社區(qū)）參與食用菌產(chǎn)業(yè)，走出了一條組織帶動、集體促動、群眾聯(lián)動的“雙增收”新路子。“在這種模式的帶動下，與我們合作的村集體，基本上突破了每年15萬元集體收入大關(guān)。下一步，我們也會考慮山區(qū)及集體經(jīng)濟(jì)薄弱的村莊，繼續(xù)采取他們出土地、我們來種的模式。現(xiàn)在，我們已經(jīng)與那果村委會談好利用3000多畝土地發(fā)展林下菌種種植。”何永輝說。

從土地流轉(zhuǎn)到產(chǎn)業(yè)升級，從出口創(chuàng)匯到農(nóng)文旅融合，從集體入股到共同富裕，華寧縣在聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)實踐中不斷探索創(chuàng)新，讓農(nóng)業(yè)更強(qiáng)、農(nóng)村更美、農(nóng)民更富。這片充滿希望的土地上，正演繹著鄉(xiāng)村振興的生動故事，書寫著共同富裕的美好篇章。未來，華寧縣將繼續(xù)深耕聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)模式，在鄉(xiāng)村振興的道路上砥礪前行，繪就更加絢麗的發(fā)展畫卷。

短  評

多元模式推進(jìn)聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)激發(fā)鄉(xiāng)村活力

□ 野鶴

華寧縣以土地流轉(zhuǎn)、產(chǎn)業(yè)升級、集體入股等多元模式推進(jìn)聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)，不僅讓農(nóng)民的錢包鼓了起來，更激活了鄉(xiāng)村發(fā)展的“一池春水”，為鄉(xiāng)村振興提供了生動樣本與深刻啟示。

土地流轉(zhuǎn)喚醒“沉睡資源”，讓閑置土地變身“聚寶盆”。寧州街道鐵埂社區(qū)法味小組的藍(lán)莓種植基地，將貧瘠閑置的土地轉(zhuǎn)化為高附加值的產(chǎn)業(yè)載體。農(nóng)民既獲得租金收入，又實現(xiàn)家門口就業(yè)，從傳統(tǒng)農(nóng)民轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)工人，重塑了鄉(xiāng)村勞動力結(jié)構(gòu)，為鄉(xiāng)村發(fā)展注入新活力。

柑橘產(chǎn)業(yè)的升級與農(nóng)文旅融合，構(gòu)建起全鏈條發(fā)展格局。邦泰農(nóng)業(yè)以品質(zhì)為核心拓展出口市場，小寨村借勢打造田園綜合體，從種植、分選到農(nóng)旅體驗，形成完整產(chǎn)業(yè)閉環(huán)。既保障了農(nóng)產(chǎn)品銷售，又帶動了餐飲、住宿等相關(guān)產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)一二三產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展，讓鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)更有韌性活力。

集體入股模式則打破了村域發(fā)展局限，實現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)。城關(guān)社區(qū)聯(lián)動周邊村（社區(qū)）發(fā)展食用菌產(chǎn)業(yè)，通過黨建聯(lián)盟整合資源，將小農(nóng)戶嵌入大市場。從菌種研發(fā)到深加工，從技術(shù)培訓(xùn)到電商銷售，全鏈條的產(chǎn)業(yè)發(fā)展讓村集體經(jīng)濟(jì)和農(nóng)民收入實現(xiàn)“雙增長”。

華寧縣的實踐證明，鄉(xiāng)村振興需要因地制宜、創(chuàng)新思路。唯有充分挖掘鄉(xiāng)村資源潛力，推動產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，構(gòu)建多方共贏的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，才能真正實現(xiàn)農(nóng)業(yè)強(qiáng)、農(nóng)村美、農(nóng)民富的目標(biāo)，讓鄉(xiāng)村在新時代煥發(fā)出蓬勃生機(jī)。